1人事招聘管理制度.doc

人事招聘管理制度一、总则、为确定招聘标准、规范招聘流程、提高招聘效率，保证人才引进质量，明确招聘的原则、标准和组织实施等内容，使招聘工作科学化、程序化、规范化，特制定本制度。、公司各均须依据实际工作需要和岗位编制定额，参照在岗人员流失（产病假、、主动离职、内部调动）、人员结构调整、新等因素，增强招聘工作的计划性，正确预测年度、季度经营管理等主要岗位队伍建设情况，制定年度、季度人员需求计划。、公司各人员需求计划必须经过人力资源部批准后执行，通过招聘补充的所有人员必须经过人力资源部审批；、公司人事招聘遵循“公开招聘、公平竞争、择优录用”和“不拘一格，唯才是用”的原则。、公司各单位应以人力资源部组织或批准的招聘活动为主要方式进行招聘，未经人力资源部审批一律不得自行发布招聘信息。对于特殊情况在短期内形成用人需求，需要紧急招聘的人员，各单位经管领导同意后报人力资源部，经审批后根据审批意见实施。二、招聘条件、办法、所有岗位任职资格与。公司招聘必须全面掌握招聘政策、标准、实施要求和面试技能，具备良好的个人品格和修养，为人正直、公正；面试人员要求形象气质好，有亲和力，热情大方，举止得体，思路清晰，应变能力强，能有效把握面试人员心理；面试时必须由人力资源部共同参与。部门部门人员要求在公司工作年以上。、所有应聘人员必须通过简历筛选、专业笔试、综合面试个环节进行测试，任何一项测试不达标者原则上不予录用，招聘员根据综合成绩排名后择优录用。、公司急需人才、高级经营与管理人才以及根据公司经营战略需要引进的人才，不受招聘条件规定以及各种测试、考试等内容与标准的限制。、所有应聘人员除经总经理特批外，都必须经过13个月的试用期。、应聘人员必须呈交下述材料：（1）填写公司统一印制的公司招聘登记表；（2）最高学历职称证明原件和复印件；（3）个人简历；）身份证复印件。、人员招聘程序、填写《人员需求申请表》。各用人单位根据人员编制，当原有职位（岗位）出现空缺或有新岗位需求时，应提前15天将《人员需求申请表》递交人力资源部。、审核《人员需求申请表》。人力资源部依据公司发展需要以及下述人力资源政策审核各部门人员需求，如有不符，有权拒绝授理。（1）符合公司及本部门长远发展规划、经营需要；（2）符合目前和近期工作需要；（3）符合公司岗位编制。（4）有助于提高工作效率和工作开展，避免人浮于事。、核准《人员需求申请表》。人力资源部审核申请表后，签署意见批准申请。、组织招聘（1）人力资源部根据人员需求信息做出统一招聘计划，报审批实施。（2）人力资源部（3）人力资源部，组织、协助用人单位进行专业笔试、综合面试应对应聘人员从以下几个方面进行考核：基本素质、个性心理、专业知识、工作经验、工作技能。（）考核通过的应聘人员，由人力资源部负责，未录的应以电话形式通知。（）新录用人员进入公司试用程序。、招聘相关规定、在各种形式的招聘中，若应聘者的亲属已在公司工作，不能录用到同一部门工作、如应聘者与招聘人员存在亲属关系，招聘人员应自觉回避， 由其他人员负责处理。、在各种形式的招聘中，招聘人员应自觉维护公司形象，严格遵守招聘流程与制度，认真负责地接待应聘者，并避免与应聘者产生非工作性接触，避免产生收取应聘者赠送礼品、接受应聘者各种形式宴请等各种违纪行为。、有公司工作经历，非正常原因离职或有其他遗留问题的人员， 例如：违纪、在原部门考核下岗等，不得进行招聘。、曾在公司工作，正常解除或终止劳动合同，无遗留问题的人员，离开原公司不足2年（24个月）的，不得进行招聘。、对适合公司相关职位或岗位、由于各种原因无法入职公司的人员，人力资源部应将其资料输入电脑，建立人力资源储备信息库。、招聘费用承担公司整合招聘工作发生的各种费用统一核算，根据各单位招聘计划进行费用分摊，公司财务根据各单位分摊表将相应的金额划拨入帐、实习员必须签订《实习协议》，执行协议内容，遵守公司的各项规章制度，并向人事部门提供本人真实有效的身份证复印件等资料；、实习员必须遵守实习接收部门的实习阶段分配和进度的安排，不得擅自违反、干扰实习接收部门正常的工作秩序；、实习员在操作实践过程中，必须完成实习接收部门所分配的工作任务。实习工作中，不得以“实习学员”为借口，拒绝参加实习接收部门安排的岗位加班的工作；、实习员必须了解并遵守公司的各项，由于人为因素造成相关部门被处罚、赔偿等原因或给公司或其他正常工作的员工带来损失，实习学员作为责任人必须承担相应的赔偿责任；、对违反制度的实习生，公司有权随时终止实习。实习期间实习生仍属于学生，公司对其不负任何责任。