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论新型干法水泥企业精细化生产运行管理毕业论文
目 录
毕业论文封面 1
目录 2
摘要 9
关键词 9
1 前言 9
2 项目建设管理的精细化 14
2.1 技术论证 14
2.2 建设投入 14
2.3 设备采购 15
2.4 设备安装 16
3 生产调试的精细化 16
3.1 按设备规程进行调试 16
3.2 加足润滑油 建立润滑档案 17
3.3 培训合格的操作员工 17
4 生产管理的精细化 18
4.1 建立和完善公司各项科学的精细化管理制度 21
4.2 加强对生产管理部门的精细化管理 21
4.3 完善精细化生产管理制度 提高经济效益 23
4.4 加强和改善生产调度的管理 使其管理精细化 23
4.5 交接班制度 25
4.6 设备巡回检查及维护保养制度 25
4.7 在生产过程中 实行精细化目标管理 26
4.8 产品生产过程的精细化生产管理 26
4.9 加强和改善精细化生产管理中的精细化质量管理 27
4.10 设备管理的精细化 32
4.10.1 设备润滑管理的精细化 33
4.10.2 设备按计划检修 34
4.10.3 设备故障预案管理 35
4.11 精细操作 35
4.12 在精细化生产管理中，贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针37
4.13 重视员工培训 不断提高生产管理队伍素质 37
4.14 应用新技术 开展新的精细化生产管理经验 38
4.15 技术引进和人才引进 38
4.16 精细化管理方案的考核 38
5 质量管理的精细化 39
5.1 明确质量方针和总的指导思想
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