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过去五十年台湾经济发展经历的变革
98年國家政務研究班 2009年2月19日 徐 小 波 宇智顧問股份有限公司 董事長暨執行長 國立政治大學科技管理研究所 兼任教授 時代基金會 執行長 一、 前言 世界在變 亞洲在變 大陸在變 台灣也在變 2008大選後新局勢與挑戰 二、過去五十年台灣經濟發展經歷的變革 一九五?年代 ----進口取代 一九六?年代 ----進口取代/出口導向 一九七?年代 ----出口導向/科技產業發展/資本輸入 一九八?年代 ----出口導向/科技產業發展/資本輸入/資本輸出 一九九?年代 ----出口導向/科技產業發展/資本輸出/基礎設施 突飛猛進/進入世界級產品供應鏈 二???年代 ----亞太營運中心/知識經濟/高附加價值服務導向產業逐漸加值生產導向產業 二??八→? 全球金融風暴引發全球經濟危機 二?一?→? 全球面臨財富重新分配大趨勢 未來應以台灣軟實力定位台灣的策略價值 三、社會及政治的變革與經濟發展趨勢的互動 供應鏈、委外、自由貿易、以及相關議題 經濟發展促使社會制度及政治意識良性的互動 經濟發展與社會及政治變革產生落差 新興市場崛起的衝擊 四、我們面臨的挑戰 教育的重要性以及教育制度應有之改革 如何發展強勁的中產階級及民間部門為一國家之最大資產 如何重建因應未來發展的基本設施 如何建構「活化台灣」的組織機制 五、重新認識台灣利基 台灣第一次經濟奇蹟累積之經驗 強勁的企業精神 廣泛的全球商業網絡 發展區域資本及金融市場的潛力 在未來亞洲經濟成長豐富的經營管理經驗 台灣的軟實力 (Soft Power) 六、思考台灣未來應投入的新產業 綠色技術產業 (Green Technology) 文化創意產業 (Creative Industry Economy) 保健醫療產業 (Health Care Industry) 精緻農業產業 (Agriculture Food Industry) 其他高附加價值智識型(knowledge based)之服務業 七、台灣的選擇與願景 世界趨勢可以改變台灣,台灣能改變世界趨勢嗎? 做大台灣的選擇與做小台灣的選擇? 積極參與新興市場成長的選擇與消極參與的選擇? 尋找台灣的制高點 八、政府部門在台灣未來發展的角色 建構一個供民間部門充分發展潛力的環境與平台 建構一個以「負面列表」為主流思考的管理機制並確實有效的執行及實施 政府應為最大的營利(稅收)服務事業 九、不可預測之風險 極端的民族主義 對政府領導與權威的不滿 種族與宗教的衝突 軍事衝突 天災 謝謝 ! Q A * * * * 全球化與台灣未來發展的新趨勢 ─ 如何定位台灣的策略價值
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