- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
5.1公司的经营__
【双十一最终数据】支付宝最终成交额:571亿1218万1350元!总销量第一名:小米15.6亿。【571.12亿!天猫双11收官!】24小时内,“剁手族”们在淘宝上产生了571亿成交额,换算成美金是93亿。共有217个国家和地区参与进来,产生2.78亿包裹量。消费额省份TOP3是广东、浙江、江苏。手机上交易占比42.6%,移动互联网将是未来的趋势!;;学习目标;请判断,下面哪些是属于企业?; 按所有制性质分 按组织形式分;(1)含义:依法设立的,有独立的法人财产,以营利为目的的企业法人。;看漫画:;;温馨提示:股份有限公司最基本的特征是发行股票, 但并非所有的股份有限公司的股票都能上市。;;(5)公司制的优点及国有企业公司制改革的意义:; 海尔是我国企业中最重视品牌、实施品牌战略最有成果的企业。从二十世纪80年代的名牌战略,90年代的多元化战略,和国际化战略,到今天的全球化品牌战略。 从上世纪80年代中期“砸冰箱”的故事,到最近提出做“世界品牌运营商”的总战略,海尔坚持科学管理、技术创新。始终秉承这样的质量观念:高标准、精细化、零缺陷的优秀的产品是优秀的人干出来的。 海尔人始终坚持顾客至上、真诚到永远,承诺:只要您拨打一个电话,剩下的事由海尔来做。为企业赢得了良好的信誉与形象。 联系材料分析海尔经营成功的主要因素有哪些? ;二、企业的经营与发展1、成功的因素因素; 1、这样的企业该不该这样去救? 2、如果不该这样去救,那该怎么办?;(1)兼并——是指两家公司合并为一家公司的经济现象,其中的收购方吸收被收购方的全部资产和负债,承担其业务,而被收购方则不再存在,常常成为收购方的一个子公司。(优并劣); 是否任何兼并都有利于企业的发展? 答:并非任何兼并都有利于企业的发展。 第一,假如优势企业在市场竞争中遵循市场原则,收购、兼并其他企业,可以扩大规模,增强优势企业的实力,提高产品的市场占有率,使自己在激烈的市场竞争中处于有利地位。这样的兼并是有利的。 第二,通过收购、兼并后,企业规模大了,同时??强和改进管理,使企业的各种要素科学配置,使之发挥更大的的作用,兼并才有利于企业的发展。 第三,假如不顾市场实际和自身条件,片面求“大”,会使企业背上沉重的包袱而不利于企业发展;假如管理不善,反面会造成资源的浪费。 ; 企业到了长期亏损、资不抵债而且扭亏无望的情况下,按法定程序实施破产结算的经济现象。;;课堂总结:;谢谢大家的合作
您可能关注的文档
最近下载
- 预制板桥梁吊装方案(完整版).docx
- 工程质量管理体系与保证措施.doc VIP
- 室外承插式铸铁给水管道锚固工作量的结算问题.pdf VIP
- 2025至2030中国稀土元素行业产业运行态势及投资规划深度研究报告.docx
- 统编版2025-2026学年上学期六年级语文上册第二单元基础达标卷(有答案).pdf VIP
- 学堂在线 新闻摄影 期末考试答案.docx VIP
- 某某游客中心建设项目初步设计(替代可研报告).doc VIP
- 学堂在线 研究生的压力应对与健康心理 期末考试答案.docx VIP
- 学堂在线 研究生的压力应对与健康心理 章节测试答案.docx VIP
- GBT50344-2019建筑结构检测技术标准.docx VIP
文档评论(0)