黄晓明创新发展恰逢其时.pdfVIP

电器 黄晓明： 创新发展恰逢其时 政策出台的正是时候。 部资源的协同整合难免受阻。2009年，美 2010年，美的集团将继续调整结构， 的大力推进组织内部纵向的一体化与横向 包括市场结构、产品结构以及内部结构。 的协同。一方面加大内部供应比例，通过 战略规划的唯一目的是为了保证企业的长 内部供应链整合降低成本。另一方面协调 期健康发展，因此我们的优化调整要走在 各事业部问的利益分割与内耗，过去在成 2008年开始的伞球经济危机给整个行行业的前面，那么当国家出台政策鼓励行 本与定价上相瓦扯皮的现象几乎消失，运 业带来了巨大的挑战，但是在多方的努力 业转型升级的时候，会让企业的发展变革 营效率最著提升。这是粗放型发展向精细 之下，家电业发展平稳，经济危机加快r 更有效率。2010年美的集团的销售收入要化企业发展转型的重要阶段。 中国家电业转型升级的步伐。经过近20年 达到1000亿元。以往美的内部采用的是以 美的旗下的大家电产品在2009年全面 的发展，当规模扩张已经不能保证家电企 产品线为主导的事业部制管理模式，实行 提升产品结构，加大中高端产品比重，增 业健康发展的时候。就需要改变。近期， 分权而治，授权管理。这种事业部模式帮 强产品技术研发投入等举措则帮助美的顺 有关部门出台的家电产业发展指导意!I!．的 助美的在过去10年突飞猛进。然而，在这 利实现了产品结构的凋整，这一态势将在 核心任务就是“保增长、调结构”。应该说， 种管理模式下，产业链的一体化运作和内 2010年延续。(于是) 金友华： 升级转型将引发新的行业洗牌 的执行，限价的提高、产品的丰富和销售 将更趋激烈，行、Ik洗牌也在所难免。只有 网络的普及，都将为农村家电『ii场继续繁 技术创新能力和人才储备较好，并且在升 荣创造条件；一二级城市家电升级换代所 级转型中走在前面的企业，才能在竞争中 引发的消费结构调整，必然会推动中高端 胜出。 产品销售的增长。同时，出【I市场虽然依 虽然中国家电业的价格竞争已经非常 一场经济危机让中国家电企业真正认 然严峻，但是出L1订单“小而密集”的新 充分，但是财于品质和质量竞争的重要性， 识到高端产品的蕈要性，认识到品牌形象 特点正在为企业所适应，出El有望缓慢恢 目前中国家电企业还没有完全认识。中国 的重要性，也认识到J，中国市场层次的丰 复。 市场上的家电产品总体的性价比并不高。 富性和缓冲能力，更认识到了国际市场竞 在这样的背景下，我们应该看到。中 如果再加上节能、低碳、健康和智能化等 争的残酷。不过，中国家电企业只有在这 国家电、Ik整体产能是过剩的，这意味着资 未来需求方向，产品升级的空间非常大。 种复杂环境下生存，才能锻炼出更旺盛的 金使用效率不高，存在着很大的资源浪费。 此外，如果政府能出台更具体的配套政策， 生命力。 同时，在充分市场竞争下，产品提价足很 支持产业升级，特别是引导形成一种以企 2010年，中国市场可预见的消费需求困难的，而原材料价格上涨又令企业降价 业为中心的产学研一体化机制，那么中国 家电业的转型道路将更为迅速。(刘钊) 还是比较稳定的，“家电下乡”更广泛深入 空间不大。冈此，2010年中国家电qk竞争