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光明乳业股份有限公司股限制性股票激励计划二期实施考核办法草案一公司采用年度薪酬和业绩合同作为员工绩效考核模版用以评估员工在过去的一年中业绩完成情况工作表现状况以及未来发展潜力根据合同规则以及评估考核结果综合评价分为个档次最佳员工中坚力量表现尚可业绩不佳以及不适合者二每年年终的绩效评估实施过程中分为两大部分严格以平衡记分卡考核的年度本岗位关键业绩指标考核企业文化中领导员工的核心能力和行为标志考核的核心能力评估结果综合两部分考核结果进行综合评价最终得出年度综合评价评语三平衡记分卡考核的年度本岗位关键
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