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江苏省邗江中学 2014—2015学年度生活后勤工作思路 一、工作目标: 紧紧围绕校长室提出的“三项改革”工作核心,做到以人为本,以促进师生的自主发展为本,以满足师生的需求为本,以方便教育教学为本,转变服务方式,坚决推进后勤的各项改革,严格、规范、科学、创新后勤内部管理,向管理改革要效益,构建规范、高效、优质、温馨的后勤管理和服务模式。 二、主要工作思路: 1、完善制度,明确职责。 2、建立快捷、高效、规范、优质的服务网络。 江苏省邗江中学生活后勤服务承诺 1、后勤各项服务在服务对象提出半小时至4小时内作出响应。 2、依靠后勤自身力量能解决的问题在4小时内予以解决,不能解决的,必须向服务对象解释、说明情况,并承诺解决问题的时间。 3、服务过程绝不干扰服务对象正常的工作、学习。 4、服务过程做到热情、周到,不推诿。 5、服务结束后耐心听取服务对象的意见和建议,并填写服务反馈单。 6、各部门每月至少听取服务对象意见和建议两次,并及时做出书面反馈。 7、各部门每月至少做一次服务对象评议,评议结果及时反馈服务部门,需整改的部门要把整改意见反馈给服务对象。 8、需要进行服务公示的部门及时把相关服务内容向全体服务对象公示。 3、建立畅通的服务评价、沟通、反馈机制。 4、建立科学、公正的职工评价考核机制。 三、重点工作: 1、安全、环境、秩序管理 (1)完善邗江中学安全管理网络(四级管理网络:保安——学生自主组织——各场馆负责人——后勤职工),完善安全教育防范措施,形成完备的安全教育方案,完善安全预案。 (2)细化安全网络成员的职责,强化保安、车管的岗位责任。特别是要加强对新疆班的安全管理责任。 (3)充分发挥监控中心的作用,形成反馈制度,对重点区域要做到重点反馈及时反馈。 (4)制定校园环境、秩序管理规定,并向教职工宣传到位。 (5)加强督促与反馈,进一步强化日查——周报——月总结制定。(日查:每日校园巡查时安全隐患必查,并做好记录;周报:每周汇总校园安全情况,反馈给相关责任人;月总结:每月发布校园安全通报) 2、食堂工作 (1)强化食堂原材料的验收制度,后勤主任每日参与验收,将聘请教职工代表参与验收。 (2)不断提高菜肴质量,在制作上多下工夫,用师生、家长的评议、建议促进菜肴质量的提高。 (3)改进服务方式,除窗口服务外,要进一步完善包伙服务,适时推出自选、自助服务。 (4)在菜肴特色创新上多下工夫,及时推出特色窗口,不断推出受师生欢迎的菜肴及各类品种。 (5)充分发挥学生自治组织的作用,引导学生文明就餐,健康饮食。 (6)加强对清真食堂的管理,做到管理规范,学生满意度不低于90%。 3、招标、采验工作 (1)坚决执行上级主管部门有关招标、采购、审计的各项规定。完善学校内部的招标、采购的管理规定。 (2)实行招标、采购价格公示制度,每月把学校各部门采购的物资、价格、供货单位、采购人等在校园网上,在公示栏中向全体教职工公示,形成监督机制。 4、物业维修工作 (1)制定校园物业管理的规定,包括保管、使用、调整、赔偿等。 (2)优化水电、物业报修程序,强化巡查责任,形成维修评价、反馈制度。 (3)加强对外工使用的管理,每月公示校园维修的数量、价格,加强监督。 5、节能管理 (1)制定各办公场所的水电管理办法,加强对各场馆水电使用的督查,每月公布人均使用量。 (2)加强对文印的管理,争取在本学期实现讲义的双面印刷。 6、宿舍管理 重点是加强形成对不同类别宿舍(单人间、双人间、六人间)的管理办法,特别是单人间的管理要形成制度。 7、服务方式 (1)公示后勤服务网络,制定后勤各部门的服务承诺,规范服务用语。 (2)制定各部门服务标准。 (3)创新服务方式,特别是窗口部门要在主动服务、温馨服务上形成各自的创新举措。 8、评价、沟通机制 (1)制定后勤各部门服务评价细则,形成制度。 (2)制定学生自治组织、学生家长、教职工监督反馈办法。 (3)定期评议后勤各班组,组织星级评定、挂牌。 9、分配机制 (1)制定新的分配方案,个人与班组捆绑,干部与班组捆绑。 (2)在食堂试点实行岗位绩效考核,绩效工资与当月的销售挂钩。 10、队伍建设 (1)完善后勤工作研讨制度,围绕服务对象的意见或建议每月展开研讨,解决实际问题,在研究中不断提高服务技能。 (2)继续开展服务之星的评选活动,以服务之星的评选引领职工服务技能的提高。 (3)组织骨干外出学习,不断改进服务。 江苏省邗江中学 2014—2015学年度工会工作思路 一、工作目标: 紧紧围绕学校的中心工作——三项改革做好服务工作,重点是抓好工会的自身建设,抓好师德建设,促进学校民主管理进程,开展各类活动,提高教职工的生活、生命的质量,努力把我校工会建设成真正意义

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