班组建设创建活动方案.docVIP

班组建设创建活动方案 汾河焦煤三劳发?2015?65号 三交河煤矿2015年班组建设实施方案 矿所属各单位： 为进一步提高矿井班组建设管理水平，增强班组的执行力、凝聚力和战斗力，牢固树立“安全发展零事故”理念，根据集团公司2015年班组建设达标工作安排，特制定班组建设实施方案。 一、指导思想 认真贯彻落实山西焦煤和集团公司关于加强安全“三基”（基层、基础、基本功）相关工作安排，以2015年班组建设达标工作安排及我矿区队班组“三自五化”工作法为要求，全面提高基层班组安全生产管理能力，规范班组成员作业行为，不断促进班组管理向精细化、规范化、科学化方 向发展。 二、工作目标 使我矿基层班组工作在2015年年底全面实现班组建设达标，进而提高现场安全管理水平和安全可持续发展。 三、领导机构及职责划分 （一）成立“班组建设”领导组 组 长: 矿长 书记 副 组 长：生产矿长 成 员: 副职矿领导、各业务科室科长、区队长 劳资科设班组建设办公室，主任1名，技术员1名，一般人员2名。 （二）班组建设办公室职责: 1、对我矿班组建设与管理工作全面负责。研究制定符合我矿实际的班组建设实施方案，制定和完善班组建设与管理的各项制度及考核办法。 2、负责班组建设档案资料管理等日常工作，定期组织人员检查各区队班组建设开展情况，对检查情况进行考核、评比。