招商引资作总结.doc

双牌县2010年招商引资工作总结 及2011年工作思路 2010年，我县招商引资工作，在县委、县政府的正确领导下，全县各级各部门按照“夯基础强后劲、拓思路求突破、抓环境增优势”的工作思路，努力克服国内外和县内诸多不利因素的影响，抢抓沿海产业转移和国内大中城市产业溢出的历史机遇，积极实施“项目兴县、工业强县、旅游旺县”战略，较好地完成了年初确定的招商引资和承接产业转移工作目标任务，有力地促进了全县经济社会健康快速发展。 ???? ?一、目标任务完成情况 ???? ?2010年，全县共引进项目29个，其中外资项目3个，审批外资项目3个，占年度目标任务的100%，合同利用外资3500万美元，占年度目标任务的115%，到位外资1600万美元，占年度目标任务的100%，内联引资项目26个，合同利用资金5.13亿元人民 币，实际到位内资12.36亿元人民币（含续建项目），占年度目标任务的154.5%；新扩建工业园面积1.2平方公里，占年度目标任务的120%；双牌工业园核心区扩园1平方公里，新建竹木加工园0.2平方公里；完成标准厂房建设5.6万平方米，占年度目标任务的102%，其中企业自建3.1万平方米，部门出资建设2.5万平方米；以园区为平台，年内承接产业转移项目8个，占目标任务的100%；引进加工贸易企业2家，培植有加工贸易实际业绩企业1家，占年度目标任务的100%；全年完成加工贸易进出口120.45万美元，占年度目标任务的120.45%，其中进口完成37万美元，出口完成83.45万美元；安置劳动用工5128人，占年度目标任务的 102.5 %。 ????? 二、主要工作措施 ????? （一）夯实招商基础，增强招商后劲 ????? 按照县委、县政府提出的“项目招商年”、“工作落实年”，总体要求，各级各部门和全县人民把招商引资作为双牌经济实现后发赶超的“一号工程”来抓，从领导力量、工作思路、经费保障等方面入手，采取切实可行的措施，齐心协力抓招商。 ???? 1、强化责任，造就招商氛围。县委成立了由县委常委、县统战部部长为组长，县人大、县政府、县政协联系招商引资工作的领导为副组长，县直有关部门主要负责人为成员的招商引资工作领导小组；确定了、阳明山国家森林公园管理局、工业园管委会、县商务局、县经委、县发改委、县财政局等部门为招商引资重点责任单位，明确了在职的县级领导和县直单位（政法系统、纪委除外）和国有林场的招商引资任务；出台了双牌县2010年招商引资目标管理考核细则和双牌县招商引资奖励办法，制定了“一月一检查，一季一调度，半年一小结，年终总兑现”的招商引资考核制度、每月8日县委定期调度重点项目建设制度。全县上下形成了“发展为先，招商为重，落实为要”的强烈共识。书记、县长身先士卒，率先垂范，带头招商，人大、政协主要领导经常过问招商，其它县领导带头协调、带头参与项目洽谈，县直部门一把手积极主动谋招商、谈招商、议招商、抓招商，以招商成效论英雄已成为全县广大公职人员的自觉行动。 ???? 2、突出优势，包装招商项目。年初，县商务局按照县委、县政府确定的“兴工、促林、扩城，活商，旺旅游”的经济发展思路，依托资源优势，积极对接国家产业政策、沿海产业转移特点，从全局着眼，立足长远，突出重点，超前谋划，认真打造了以发展产业集群、产业链为重点的工业项目15个；以银杏、金银花、茶叶等种植基地扩张为重点的农业产业化项目11个；以阳明山旅游开发为重点，带动第三产业繁荣的旅游服务业项目8个；以老县城提质、新区扩容，建设山水宜居城市为重点的城建项目8个。这些项目的打造包装，为全县各级各部门招商、外商在双牌寻求投资发展起到了导向作用。 ???? 3、夯实园区，打造招商平台。经济发展看工业，工业发展看园区。为进一步扩大园区规模，优化园区发展环境，一年来，在县财力十分紧张的情况下，采取政府出资、企业代建等方式，全年投入园区建设资金8690万元，完成扩园1平方公里，完成供排水管道铺设各1100米，架设供电线路800米，规划区内的移动、电信、有线电视等通讯线路改移安装工程全部完成，核心区的美化亮化工程接近尾声，园区功能大幅度提升，吸引力进一步增强。2010年入驻工业园核心区企业5家，入园企业完成固定资产投资3680万元。为突显我县竹木加工特色，县委、县政府决定由县林业局出资建设“双牌竹木加工园”。县林业局认真落实县委决定，组织资金，集中人力，高标准规划，高水平施工，高速度建设，年内已完成0.2平方公里竹木加工园的水、电、路建设，并建标准厂房2.5万平方米，入驻竹木加工企业20余家。 ????? （二）拓宽招商思路，灵活招商办法 ????? 1、招商领域求宽，招商区域求广。在招商引资思路上，始终坚持引进资金与引进文化理念、先进技术、管理经验并重，引进新型工业项目与现代农业