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会议营销程图
会议营销 移动营销商务峰会培训流程 XXXXXX 会议营销流程图 开发期 活动期 跟进期 拜访客户 邀请参会 回访服务 积累资料 营销讲座 重复邀约 筛选名单 沟通签单 讲解光盘 会前邀约 会后总结 巩固关系 会议营销推广模式分析 ●会议营销的目的 1、集中目标客户,以专家和营销老师的讲解,客户现身说法, 制造销售热潮。 2、产生阶段销量最大化。 3、和客户进行双向沟通,培养客户忠诚度,建立良好的口碑宣传。 4、搜集客户档案,为数据库营销奠定基础。 制定方案 确定场地、专家 邀约客户 活动准备 现场布置 现场操作 会后总结 会议营销的操作方法 会前通知 当地闹市区,人口基数大,有一定知名度的酒店、宾馆; 交通便利; 音响、投影、幻灯等设备条件较好; 邀请在有知名度的营销专家,以体现会议的档次与权威性。 定场地、专家 原则: 遵循邀约“前期沟通好,购买意向大”的原则 提高邀约针对性和现场的实效性 千万不要把前期未沟通好的客户带到会场,以免引起负面效应。 邀约客户 电话邀约 沟通前的准备: 姓名、单位、电话、经济状况、职务。 目标客户选择标准: 由实际产品和生产型企业优先; 做过传统互联网站; 做过相应的网络宣传(3721、通用网址)和广告多的企业 急需改善公司营销经营的企业; 资金实力相对雄厚、对互联网了解的人群; 过滤重点客户的内容并记录。 心理调节准备——以感染客户。 通话的具体步骤 问候对方——自我介绍——找出实施目标 简单寒暄——使用/未使用产品——确定邀 请对象———来/不来参会——再度寒暄。 通话语气、语调、声音、态度适中、规范。 真诚情感投入。 拨错电话需向对方道歉。 通话中要思想集中,适度寒暄。 做好通话要点记录,便于以后分析与利用。 通话结束前寒暄,并等对放下电话后再放电话。 电话沟通的规定、标准 电话沟通的重点 性格及知识分类: 知识型——产品与企业关系讲清楚。 活泼型——强调节目丰富多彩。 理智型——强调专家讲座权威性。 情绪型——强调现场气氛活跃、节目丰富。 占小便宜型——强调抽奖及礼品赠送。 拜访邀约 前期准备:电话确定(时间、地点、对象)——个人准备(证 件、公司资料、产品资料、邀请函、个人仪表)——自我心理 调节准备——客户拜访。 拜访流程:预约时间——合适方式登门拜访——上门取票——与客户交流—— 邀请参会。 前期准备 物品准备 包括条幅、产品手册、易拉宝、幻灯机(有条件的可用投影仪、手提电脑)、签到本等。 人员准备 发放邀请函。拜访客户,进行一对一沟通,提高寻找目标客户的准确率; 电话确定到会名单,是对拜访的补充和巩固,提高到会率; 分工预备会,分工明确,责任到人,发扬团队精神,充分调动员工的积极性。 现场布置 会场进入指示牌(宾馆或酒店提供),并由专人引导入会场,进入定位置落座; 接待、产品资料、产品体验区设计、条幅悬挂等均要有专人负责。 接待做到十要、五心、四声、四到 十要: 接待要热情;言语要温和; 态度要尊重;心理要自信; 表达要准确;吐字要清晰; 交谈要用心;赞美要真诚; 讲解要到位;沟通要及时; 五心 信心;对公司、产品、自己有信心。 爱心:将爱心奉献给每一位客户。 细心:注意观察客户表情与内心世界,把握销售良机。 热心:解答各种产品疑问。 耐心:尊重客户,反复沟通。 四声: 客户来时有招呼声; 介绍产品有介绍声; 发生误会有解释声: 客户离开有道别声: 四到:眼——口——心——手。 会后的客户服务 电话跟踪(包括业务员咨询专家): 亲情跟踪:联谊会上未购产品的企业两天内电话回访两次,拜访一次,进一步探求客户未购原因并做相关解释,借会议的势进行深入沟通,力争促成购买。 上门服务:带上小礼品、营销光盘等,给客户在次讲解。 一、签到(设签到表) 二、主持人开场白,并简介会议内容(5分钟) 三、营销专家讲座 四、有奖问答(3分钟) 五、专家讲座 六、有奖问答(5分钟) 七、客户发言(1—2 位10分钟) 八、节目(5分钟) 会议程序 目的在于积累经验,引导员工以良好、积极的心态去面对成绩和失误, 营造积极向上的团队氛围。 首先对会前策划方案进行总结 物品准备是否充分完备; 人员准备是否到位; 主持人调控现场气氛的能力; 专家讲座的水平; 客户发言的质量; 员工沟通销售存在的问题; 会后总结 做好前期的准备工作,包括和主管经理的沟通,场地的选择,会场的布置等工作。 活动前期宣传一定要到位,包括客户的邀约、电话拜访、送达邀请函。重点客户应重点沟通,做好会前充分的准备工作。 会议期间人员分工合理,密切配合,
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