2012年新员工入职引导培训----财务管理.pptVIP

共享现代信息文明 ;前言：非财务人员的财务知识培训;非财务人员的财务知识-- ;财务的二大分支财务会计： ;会计核算职能资金管理职能内部控;会 计 年 度--财政年度销售;（三）基本财务报表的介绍 — ;财务报表概述财务报表资产负债表;财 务 报 表 概 述理解企业;资产负债表流动资产其他资产流动;资产负债表单位名称：万博公司2;损 益 表 概 述损益表又称利;损 益 表2011年;现 金 流 量 表 概 述反映;现 金 流 量 表项 ;净 利 润企业健康发展企业面临;（四）成本的组成及降低成本的几;业务职能成本可以根据不同的标准;总成本费用成本管理费用财务费用;降低成本的几个细节1、理解降低;理解降低成本的意义成本管理的三;做好成本核算工作，并制定成本标;降低日常管理成本把支出的程序复;如何从细节入手降低成本 1。做;通过改变不良习惯降低成本 ;一、公司财务管理体系架构1、体;公司财务管理体系架构疫帜虑峙豺;2、财务管理模式： 自2;3、财务队伍建设 公司财务;二、财务管理规章制度 （一）全;（一）全面预算管理制度 ;财 务 管 理 ;4、“三下两上” 5、;（二）收支两条线管理制度 ;（三）经营分析会制度1、分析的;4、分析的角度： 预;（四）资金管理办法-- 1、;5）不得将收入现金以个人名义存;9）不得签发空白支票、远期支票;（五）报账管理办法1、报账管理;2、费用开支管理费用包括：业务;②业务招待费标准--- 公司;差旅费: 包括出差车船票、住;③多人一同出差时，在备注栏填列;报销时，实际领款人须在“费用报;说明：（乘坐飞机须填具“机票申;④出差补助标准▲出差人员不分途;⑤例外情况： ●统一;◆◆实行差旅费用包干管理的相关;③在项目实施期间发生市内交通费;办公费：---- 办公用品由;培训费： 须有人力资源部;3、费用开支的签批： 经;费用报账须引起注意的几种情况：;费用报账须引起注意的几种情况：;（六）应收款项管理办法1、 应;4、应收款项的分类1）应收账款;5、应收款项的责任人变更 ;6、应收款项的考核 1;2）超过3个月仍未收回款项的，;（七）合同管理办法 1、组;2）订立合同执行“先会签审批??;3）合同一般应具备的主要条款：;4）对外签订房屋租赁合同、车辆;八）发票管理办法 1、;3）取得发票的类型（地税、国税;（九）固定资产管理办法1、 组;4、固定资产的采购 由需求;5、 审批的时效性及主要内容：;6、采购合同签订流程 商务;7、固定资产处置规定 ;8、固定资产的折旧计提折旧前，;（十）低值易耗品管理办法1、组;3、低值易耗品的采购： 需求;（十一）存货管理办法1、管理模;三、公司各项审批流程 1、财;财务管理类审批流程资金管理审批;共享现代信息文明