人性化服务在护理工作中应用及效果评价.docVIP

人性化服务在护理工作中应用及效果评价.doc

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人性化服务在护理工作中应用及效果评价

人性化服务在护理工作中应用及效果评价文章编号:1009-5519(2007)13-2043-02中图分类号:R19文献标识码:B 随着医学模式的转变,医学和护理所关注的已不仅仅是患者的疾病,而是从人的生理、心理、社会等方面整体关注患者。为了给患者提供优质服务,创造我们的护理品牌。2005年以来,我院将人性化服务融入到临床护理工作中,取得了令人满意的效果,现报道如下。 1人性化服务的内涵 1.1内容:我院在“以患者为中心”的基础上,开展“患者满意、我的目标”和“经常告诫自己:假如我就是患者”的护理主题活动。 1.2护士职业礼仪与行为规范:护士的言谈、举止、仪容、服饰能反映出一个人的思想修养和精神面貌;恰当运用“请、对不起、谢谢、有劳您、很抱歉、打扰了、给您添麻烦了、请原谅”等文明用语,要心有所存,才能口有所言。 2推行方法 2.1制定全员培训计划:护理部制定了多形式、多层次的护理人员培训计划,先对护士长进行培训,再进行全院护士的集体动员,不定期举办人性化服务护理知识竞赛、文艺活动及经验交流座谈会。 2.2具体措施 2.2.1树立关爱生命和以人为本的服务理念:人性化服务是以尊重患者的生命价值、人格尊严和个人隐私为核心[1]。当一个人患病后,心理方面会产生焦虑、恐惧、孤独等心理问题,从而产生一系列的心理需要,作为以人为对象的护理队伍,要紧紧抓住服务对象的需求,为其提供优质、高效、一流的服务,使患者在就医过程中感受到方便、舒适和满意。 2.2.2加强人性化服务知识的学习和培训:以科室为单位进行语言礼仪和礼仪服务规范培训,严格进行日常礼仪、电话礼仪、交接班规范、接送患者规范的学习。并将热心接待、精心诊断、细心计划、耐心治疗、暖心沟通的“5H”工作法应用于护理工作中。 2.2.3规范护理服务行为:制定医院护理站服务质量标准,包括实行护士首问负责制;接待患者推行疼痛科创建的热情、温馨、暖心的“三个一”活动,即一张笑脸、一声问候、一杯热茶;患者入院8小时内接诊护士必须做好入院宣教,24小时内护士长必须与患者见面并作好自我介绍;在接受患者的咨询或传呼时做到耐心、细致、全面、热情地解答;护士进入护理站时,着装整洁、干净,礼貌、使用文明用语;护士工作在医院的每一个部门,是与患者最直接、最亲切的医务人员,应具有责任心和爱心。 2.2.4营造浓密的人性化服务氛围:为患者提供日常用品,各个科室添置微波炉、电磁炉,护工帮患者热饭菜、打开水;节假日送上祝福卡,生日送上蛋糕,出院送上爱心卡,春节送上慰问品,年三十共度除夕,患至如归。成立客户中心,开展电话咨询与回访服务,健康快车免费接送患者,为困难患者减免医疗费用,各种检查有护士陪同前往。 2.2.5加强健康宣教:病房制定健康宣教专栏,科室定期开展专科健康教育讲座,提高患者的康复质量。 2.2.6注重护患沟通技巧:(1)一个要求:诚信、尊重、同情、耐心;(2)两个技巧:倾听――多听家属说几句,介绍――多对家属说几句;(3)三个掌握:掌握患者的病情、治疗情况和检查结果、掌握医疗费用情况、掌握患者及家属的社会心理状况;(4)四个留意:留意沟通对象的情绪状态、留意受教育程度及对沟通的感受、留意沟通对象对疾病的认知程度和对交流的期望值、留意自己的情绪反映,学会自我控制;(5)五个避免:避免强求沟通对象即时接受事实、避免使用易刺激对方情绪的语气和语言、避免过多使用对方不易听懂的专业词汇、避免刻意改变对方的观点、避免压抑对方情绪;(6)六个方式沟通:预防为主的针对性沟通、交换对象沟通、集体沟通、书面沟通、协调统一沟通、实物对照讲解沟通。将隐患消失在萌芽状态。科室每月进行1次工休座谈会,了解患者需求,解决实际问题,融洽护患关系。 2.2.7服务承诺:“五心”服务承诺,即接待热心、治疗细心、护理精心、解释耐心、征求意见虚心,变被动服务为主动服务。 3督导检查 护士长必须带头落实文明用语和礼仪服务规范,将人性化服务的落实情况作为日常工作检查的一个要点,每日深入病房,随时发现问题随时纠正;病房设两个质量控制组长,协助护士长进行检查,两个组先自查再互查,公开检查结果;护理部定期对病房的人性化服务进行检查,并将检查出的问题反馈给护士长,由护士长对自己科室的问题提出整改措施并落实。 4效果评价 实施人性化服务,使护理人员整体服务意识提高,从思想上转变了服务意识与观念,端正了服务态度,掌握了沟通技巧。患者的满意率提高,护理工作实现了零投诉。护患纠纷减少,构建了和谐的护患关系,患者感受到护理充满了人性的温暖。 参考文献: [1]邓行爱,郑耀珍. 给予人文关怀深化整体护理[J]. 中华护理杂志, 2003,38(9):707

文档评论(0)

linsspace + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档