面试涉险：总裁的“怪”问题.docVIP

　　面试涉险：总裁的“怪”问题 ; 　　1、 　　企业需要员工的主人翁精神，但是员工的身份确实是打工者身份。如何才能让打工者具备主人翁精神呢？ 　　本章将通过小D与老板和老师的对话，阐述岗位股份制公司理论：每一个岗位，都是一个股份制公司。这个股份制公司有两个股东，一个是老板，一个是员工。老板向岗位股份制公司投入的是货币资本，表现为资金、厂房、设备、土地等，要求回报的是利润；而员工向岗位股份制公司投入的是人力资本，表现为知识、经验、技能等，要求回报的首先就是知识、经验和技能。因为员工是岗位股份制公司的股东，所以就是岗位的主人，当然应该以主人翁的心态做好岗位工作。员工都以主人翁的心态做好岗位工作，就是我们需要的主人翁精神。本文由教育大论文下载中心.JiaoYuDa.整理 　　怎么还要面试啊？最后一轮面试前天不是已经进行完了吗？小D有些不解地问道。 　　是的，请允许我解释一下。参加最后一轮面试有三位，都很优秀，人力资源中心把情况向老板汇报后，老板临时决定亲自再找三位分别聊聊。所以，请D先生务必明天上午10点到公司来一趟。那边是一个女子的声音，温柔中带有一种不容置疑的语气。小D通过对话刚刚知道，这是老板的秘书。 　　你是说明天老板亲自面试？小D有点儿意外。 　　是的，D先生。请问您能来吗，老板等我的回复。 　　来来来，我一定准时到。 　　放下，小D的心情又紧张起来。本来，前天第三轮面试后，小D已经比较有把握了。刚才一接到H公司的，还以为是录用通知呢，谁知竟然是老板又要面试。本来这个岗位就招一个人，现在却出现三个人，而且都很优秀。不用说，明天又是一场恶战。哎，这年头，找工作怎么比考大学还难啊！ 　　3月份的北京，乍暖还寒。小D与同学们一样，7月份面临毕业，从年前就开始忙着投简历、找工作，面试机会倒是不少，但是，不是自己看不上人家，就是人家看不上自己。已经3月份了，工作还没有着落。H公司倒是自己梦寐以求的公司，在顺利通过一次笔试、三次面试后，就等录用通知了。谁知在第三次面试中，小D与另外两位求职者实在难分伯仲，人力资源中心有意将三位都留下，就把情况报告了老板。老板决定自己亲自考察一番，所以，就有了这额外的第四次面试。 　　第二天，小D如约来到公司。秘书把小D让进了总裁办公室。没想到，刚一进门，老板竟然热情地站起来，握住小D的手说：欢迎你。请坐，我们随便聊聊。小D刚刚还很紧张的心情，不知不觉地已经放松下来。他没有想到，这么大的公司的老板竟然这样平易近人。看着老板和蔼的笑容，小D竟然觉得对面坐着的是自己的一个老朋友。他大大方方地坐下，环视四周。突然，小D的目光被老板书桌后面墙上的一幅字吸引住了。 　　这是一幅隶书书法作品。让小D困惑的是，三个字的下面还有一个醒目的？。这可是从来不曾见过的书法作品，为什么有个？呢？小D的眼睛盯着墙上的字，浑然忘记了坐在对面的老板。 　　怎么，对书法感兴趣？ 　　哦。不是，我只是小D猛然回过神来，不知道怎样回答。 　　你一定是在对那个问号感到奇怪吧？老板回头看了一眼字，说道，其实，这幅字就是我们今天要谈的话题。 　　您是说我们今天面试的题目是关于主人翁的问题？小D困惑又充满兴趣地看着老板。 　　是的，但不是面试。老板换了个姿势，顺便指了一下水杯，示意小D喝茶。小D赶忙表示感谢。 　　我只是想跟你探讨一下，因为你是名牌大学的MBA，想必应该对这个问题有所研究吧。小D的心猛地收紧了，暗想：老板到底想说什么？ 　　老板若有所思地继续说：我一直想培养员工的主人翁精神，但是，现在我们的企业是民营企业，按说员工的身份都是打工的，那么，应该怎样才能说通这个道理呢？老板一边对小D说着，一边更像是在问自己。 　　您是说，要让打工者具备主人翁意识？小D满怀兴趣地问道。小D感觉这真的不像是面试，而是总裁在诚恳地与自己探讨问题。 　　是的，从企业发展角度看，必须培养员工的主人翁意识，每一个员工对待本职工作都像在给自己家里工作一样，企业才能真的有前途。我确信这个道理能够讲通，却一直没有想明白应该怎样讲。所以，今天想听听你的看法。老板用期待的眼光看着小D。 　　2、 　　天助我也！小D内心一阵狂喜。他努力抑制着自己的兴奋，快速地整理着思路。前几天，他刚听了一个讲座。在讲座中，老师的岗位股份制公司理论给自己留下了深刻的印象，而这个理论正好回答了员工主人翁的问题。当时，同学们都被这个理论所折服了，没想到今天竟然派上了用场。他不动声色，站起来，拿起老板的水杯，来到饮水机前面，一边接水，一边紧张而细致地回忆着讲座的内容。虽然不能完整地复述出来，但是，最核心的观点自己还清楚地记得。他把老板的水杯送到茶几上，礼貌地推向老板近旁，又端起自己的水杯，走向饮水机。在接水的同时，他感觉自己的思路已经清晰起来。他自信地坐下来，喝了口水，眼睛注视