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如何执行正向行为支持
2008 年 9 月•第 24 卷 第 1 期•特教園丁
如
何
一、前言
讓學生在學校裡能安心的學習是教師的職責之
執 一,但若是在一個吵雜、干擾性很大的環境裡,學習
是不容易產生的(Barebetta, Norona, Bicard,
行
2005 )。因此,在教育領域裡,如何處理問題行為或
挑釁行為一直是很重要的議題,因為它不但影響了學
習者在教育與社會上的福祉,也對教學者與家庭帶來
正 莫大的挑戰。就學校情境而言,一個有明顯問題行為
的學生,會因為問題行為干擾教師的教學,而影響自
向
己與同儕學業的學習以及與他人的人際關係,嚴重者
更會因此而被學校停學或退學。
行
傳統上對於問題行為的處理,以嫌惡刺激的方式
居多,企圖透過懲罰或是限制活動等方式,減少或抑
制問題行為的產生。但由於未能掌握問題行為產生的
為 原因,因此效果有限。另外由於是以懲罰為基礎,有
時反而更讓問題的嚴重性擴大。自 1980 年代起,開
支 始有學者以正向思考的方式看待問題行為,認為行為
問題的發生,應該有其目的或用意,如果能掌握問題
持
行為發生的原因或動機,進而教導正確的行為表達方
式,問題行為自然得以減少,嚴重性也就得以減輕
(Barebetta, Norona, Bicard, 2005; Horner, et al.,
1990; Meyers Evans, 1989)。正向行為支持(Positive
Behavior Support )的理念自此產生,美國並在1997
■ 年IDEA 身心障礙者教育法案裡明文規定,教師在設
林 計行為介入方案時,應考慮使用正向來替代負向的處
惠 理策略。
芬 目前國內雖有多位學者以正向行為支持進行有
關的研究( 汪芳宜、莊妙芬,2005 ;林育毅、王明泉,
2007 ;唐榮昌、李淑惠,2002 ,張倉凱,2004 ;葛竹
婷,2002 ;葛竹婷,2003 ;鍾旻樺、洪靜怡、白孟巧,
42
如 何 執 行 正 向 行 為 支 持
2007 ),但專文介紹相關內容的並不多, 計與執行有關行為改變計畫的群體。
本文乃從就正向行為
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