统计工作职责、工作内容、流程.docVIP

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统计工作职责、工作内容、流程

一、统计的工作职责: 领料单的开具、监督和统计。 部门内半成品、产成品保管和出入库管理。 事业部车间人员考勤的管理和上报。 计算车间人员工资,上报财务部门发放。 机物料、办公用品及劳保用品的领用、保管及发放,编制统计报表。 水电费的统计,以及车间人员出差的统计及完成其他制造费用的统计工作。 同仓库保管及其他事业部统计对账。 原始记录、统计报表等统计资料的管理和上报。主要为领料单、领料单统计表、入库单、出库单、半成品统计表、产成品统计表。 二、统计的工作内容 领料单的开具、监督和统计。 根据生产需要开具领料单并签字,填写物料编码、物料名称、型号、单位、数量,物料领回后找车间负责人签字,按照签批表号列入设备领料单统计表。按照签批表号将领料单排序整理保管。 部门内半成品、产成品保管和出入库管理。 半成品及产成品完工后填制送检入库单,质检科检验合格后,登记半成品、产成品登记台账。月底编制半成品、产成品统计表报各事业部会计。 事业部车间人员考勤的管理和上报。 负责车间人员的考勤管理,将考勤表及管理情况汇报给各事业部领导。 计算车间人员工资,上报财务部门发放。 月底统计将送检入库单统计后上报企管办审核,签字后计算当月车间计件工资总额,财务部工资岗位人员负责审核,按出勤情况计算各人员工资;计算完编制工资表上报财务部发放。 机物料、办公用品及劳保用品的领用、保管及发放,编制统计报表。 填制机物料、办公用品及劳保用品的领料单并签字,填写物料编码、物料名称、型号、单位、数量,物料领回后找车间负责人签字,编制机物料、办公用品、劳保用品台账,月底向事业部会计报送领用统计表。 6、水电费的统计,以及车间人员出差的统计及完成其他制造费用的统计工作。 月底根据各事业部的水电耗用情况,提交统计表;平时统计各事业部发生差旅费等其他车间管理费用,月底向事业部会计提交统计表。 7、同仓库保管及其他事业部统计对账。 领料后月底与 8、原始记录、统计报表等统计资料的管理和上报。 主要为领料单、领料单统计表、入库单、出库单、半成品统计表、产成品统计表,产品工资定额。月底将完善签字后的领料单统计表及领料单原始单据,入库单,出库单,半成品统计表、产成品统计表上报给事业部会计。由事业部会计根据领料单,人工标准,机物料、办公用品及劳保用品领用统计及制造费用的统计计算产品的成本。 三、统计的工作流程 1、物资流转统计工作流程 开领料单签字——→车间人员去公共事业部领料,填写实发数量——→车间负责人签字——→按照审批表号统计领料单,按序排列——→半成品、产成品完工后,填写送检入库单签字,车间负责人员签字——→质检科检验——→检验合格后登记半成品,产成品登记台账,根据用料情况,将所耗用领料单、人工标准定额与入库单排列,月底报事业部会计——→保管半成品及产成品,在出库单上签字监督发货——→月底上报原始记录、统计报表等统计资料 2、计算工资工作流程 根据车间人员出勤情况,编制考勤表——→事业部领导——→统计送检后的半成品、产成品入库单,送交企管办审核——→按照公司指定标准计算工资总额,财务部工资岗位负责审核——→根据考勤情况,计算车间人员工资——→工资表上报给财务部发放 3、机物料、办公用品及劳保用品的管理流程 填制机物料、办公用品及劳保用品的领料单签字——→车间人员去公共事业部领,填写实发数量——→车间负责人签字——→按需要发放并统计——→月底将统计情况上报给事业部会计 4、制造费用的统计 车间发生的差旅费等制造费用,相关人员在事业部统计处进行登记——→登记后找领导签字——→去财务部结算——→月底提交水电费、其他制造费用的统计表 四、统计的相关规定: 1、统计期间:统计周期为每月1日至31日。 2、报表时间:次月2日前送交各事业部会计。 3、统计的考核:指标为单据齐全(领料单完整规范)权重20%;账实相符,要求信息真实、完整、准确,权重为30%;报表的及时性,要求相关报表及时上报,权重为30%;车间考勤管理及上报情况,权重为10%,服从领导安排,权重10%。工资为2000元,公司每人每月1500元,车间增加500元每月,统一由财务部考核。

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