01软件项目初始过程.pdfVIP

下载本文档

4
0
约 40页
2017-08-06 发布于浙江
举报
版权申诉

01软件项目初始过程.pdf

1、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

01软件项目初始过程

第1章软件项目初始过程 LI Wensheng, SCST, BUPT 李文生北京邮电大学计算机学院 wenshli@bupt.edu.cn 010 软件项目管理过程  主要内容： 1. 项目立项 2. 合同项目 3. 项目授权 w e n s h l i 4. 项目生命周期(  ) @ b u p t . e d u . c n 2 1.项目立项  立项阶段：明确项目的目标、时间表、项目可使用的资源和经费，得到执行该项目的项目经理和项目发起人的认可。 做什么 关注点：效益和利润投入？能否盈利？什么时候盈利？可否持久盈利？ 起止日期项目经理：明确目标、规划步骤 Make or Buy 决策确定待开发产品的哪些部分应当“采购”、“外包开发” w e n s h 或者“自主研发”。 l i @ b u p  考虑初始成本、后续费用 t . e d u . c n 3 Make or Buy决策 w e n s h l i @ b u p t . e d u . c n 4 Make or Buy决策依据及示例  决策依据 Make：成本低、可采用自制的技巧、工作可控、可获得知识产权、学习新技能、有开发人员、核心项目合作 Buy：成本低、不会自制、工作量小、购买更有益、转移风险、有好的供货商、可将注意力放在其他工作上  例如：某公司需要一个软件  自己开发：先期投入￥25,000，维护费用￥2,500/月。 购买产品：需要投入￥17,000，维护费用￥2,700/月。 成本差异：制造费用￥8000，维护费用￥200/月。 w e 8000/200=40 （月） n s h l i @ 结论：使用周期=40月，购买。 b u p t . e d u . c n