我国非营利组织绩效评估新思路.PDF

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商业研究我国非营利组织绩效评估新思路罗文标吴冲华南理工大学工商管理学院摘要本文旨在结合平衡记分卡理论与利益相关者理论分析非营利组织绩效评估体系提出全新非营利组织的绩效评估模型六维棱柱绩效评估模型从而改善非营利组织的绩效管理关键词平衡记分卡非营利组织绩效评估一引言给者他们不期望收回或据以取得经济上的利益业务运营世纪年代以前非营利组织的目的主要不是为了取得利润或利润等同物而提供产品或发展状况正如管理学大师彼得德鲁克所言非营利组劳务没有明确界定的所有者权益及其出售转让或赎回以织并没有染上所谓的商业气息

商业研究 我国非营利组织绩效评估新思路 罗文标 吴 冲 华南理工大学工商管理学院 [摘 要]本文旨在结合平衡记分卡(Balanced Scorecard)理论与利益相关者理论(Stakeholder Theory),分析非营利组织绩效评估体系, 提出全新非营利组织的绩效评估模型——“六维棱柱”(Six Dimensions Prism, SDP)绩效评估模型,从而改善非营利组织的绩效管理。 [关键词]平衡记分卡(BSC)非营利组织 绩效评

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