AEO认证经典之第三方物流控制.pdfVIP

AEO认证经典课程之货代与第3方物流 资源整合控制 第三方物流的重要性 合适选择 负担轻松 信息共享 无缝衔接 降低成本 转型容易 达成双赢 迅速快捷 外包，以及外包方式选择 物流外包：为了降低资产负担，提高核心竞争力，通过分 包的形式将车队，船务，物流服务等转给第3方物流操作 的运作模式，但前提需要有比较强的物流控制力 浅度外包： 中度外包： 深度外包： 将一些外围的 集团各工厂物 集团平台整合， 物流安排外包， 流安排外包， 统一流程优化， 不用深度整合 各自设计方案 船务部分外包， 和供应链优化 和供应商选择， 择优选择供应 重组 不做平台规划 商 货代审核的要点 相关资质的认定和审核是必要条件 货代审核的要点 流程和管理人员的审核是重要保证 Global projects programs Automotives Aerospace Biomedical Ocean consol Alternative POE program Energy Time definite Oversize 货代审核的要点 实体勘察和验证是非常重要的环节 第三方物流的考核主要参考因素 • 为顾客着想：对顾客需求的反应速度 • 可靠性：以一致与可靠的方式提供服务 • 变通性：服务创新，适应变化的商业环境 • 准时性：信息迅速及时 • 成本节约：提供低成本的增值服务 • 专业性：提供有经验的专家管理 如何让世界最有效率公司为公司服务 确定选择目标的几个原则 • 让最合适的公司做最擅长的业务 • 一家公司为主导，其他辅助，打 造综合平台 • 要加强管控，好的供应商都是管 出来的 • 流程和异常处理方案很重要 如何让世界最有效率公司为公司服务 选择体系： 服务 专业 打分 意愿 程度 考核 这就是我们要的合作伙伴 Control Tower: 控制塔 欧美体系货代国际物流管理三层次： 订单生 物流全 Control 命周期 程可视 管理 化 Tower Control Tower: 控制塔 投标