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2017-08-04 发布于北京
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第1篇第4讲_生产过程的组织.pdf

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第4讲生产过程的组织一、组织生产过程的原则第一章基本概念二、组织生产过程的基本要求三、服务流程四、业务流程优化与改善五、装配线平衡华中科技大学管理学院华中科技大学管理学院一、组织生产过程的原则 1、工艺专业化原则 • 按照工艺特征建立生产单位（车间或工段）， 1、工艺专业化原则即将完成相同工艺的设备和工人放到一个厂 2、对象专业化原则房或一个区域内。如铸造厂、锻造车间、车 3 、两种原则的比较工车间等。华中科技大学管理学院华中科技大学管理学院典型布置零件A ：车铣钻热处理切齿零件B ：铣钻热处理磨割切铣磨钻按工艺专业化原则布置： B B 割切铣钻铣床钻床磨床 B 配装 A 铣磨 A A B 钻 B 割切 A 车床 A 铣热处理切齿 A 华中科技大学管理学院华中科技大学管理学院 1 1 • 优点：对品种变化的适应能力强；生产系统的可靠性高； 2、对象专业化原则工艺及设备管理较方便； • 按产品或零部件建立生产单位，即把加工某设