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仓储管理
仓储管理的基本要点
一、物料的进、出管理。
1、物料入库清点确认。先进先出法，《收货单》（验收规章制度、要求记录）
2、物料的出库清点确认。（要求记录）
3、工具管理、日常借用、工地借用、归还管理
二、物料的库存管理
1、正常生产所需定量库存。正确合理针对性的对物料进行最高存量和最低存量。（方法。经验定期请购避免频繁请购）
2、防止库存过多积压和库存短缺耽搁生产。（杜绝形成呆料）（1）根据当时生产情况并结合日常工作使用情况，来定合理库存。（2）销售部、技术部、生产部之间的联系确定库存。
三、库房规划、布置与物料保管管理
1、合理最大化的利用仓库空间。（方法。经验）
2、合理正确的摆放各种物料。（方法。经验）
3、预防物料的各种损坏。（方法。定期检查）
4、定期维护品质。（方法。熟知物料特性）
四、盘点、记账
1、保证账实相符。（过程严格）
2、定期清资盘点。
3、台帐正常生产记录。（各项规章制度）
五、储存安全、库区卫生。
1、物料防盗、防火安全。
2、出厂物料出门管理。（出门物料的确认）
3、库区的卫生清理。
六、仓储管理计算机化。（与财务部联网共有化）
1．、自动（刚好及时）的仓储管理系统（软件）
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