制造车间管理细则.docVIP

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2017-08-05 发布于四川
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制造车间管理细则.doc

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制造车间管理细则制造车间是公司产品制造过程中至关重要的中间环节，第一决定产量和成本，其次决定产品质量的信誉度，涉及面广，为了保证公司产量、质量等全面上一个新台阶，特根据本公司现实情况拟定以下管理细则，望员工遵照执行。一：制造车间设主任一名，带班班长三名，所有车间挡车工必须服从主任及带班班长的工作安排。否则扣款3元。二：清洁工应服从主任安排，按时按质做好车间卫生，特别是机台死角，否则扣款3元。三：上轴工必须服从主任及带班班长的管理和安排，若发现有轴而等轴，不及时上轴造成停台或其它现象，一次扣5元；上轴后必须检查苹边器、停经装置是否完好，综条是否平直，检查分纱板是否够数，否则每处扣2元；每次上轴须检查钢扣，经检查若发现钢扣松动，扣款2元：上轴时发现没有刹皮的必须加上，坏的必须换掉，否则每个扣2元，若有上轴原因造成布而出现质量问题的扣5元：结经机结经时造成漏结或结绞的根数不得超过20根，否则扣款3元，结绞的根数超过60根的必须重结，否则一次扣5元；每个轴盘搭齿须达到80％以上，操作过程必须严格规范，搭齿或移动时必须先松螺丝再操作，然后按标准复位，不得用其它物件硬搭或敲打，否则一次扣5元，造成其它部件损坏的，照价赔付；机台需维修或保养时，必须及时拆下空轴、回丝、综丝、