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重庆制造业 自我评估调查表 企业名称： 联系人： 电话： E-mail： 传真： 填表日期： 年 月 日 重庆易知培训发展有限公司 二00七年 月 日 公司全称 公司性质 所属行业 注册资本 地 址 邮政编码 公司成立时间 外籍（留学）人数 公司总人数 生产现场人数 公司未来五年 的发展规划 （请简述） 主要产品 销售区域 经济规模 产 值 销售收入 利润 2006年： 2006年： 2006年： 2007年： 2007年： 2007年： 2008年： 2008年： 2008年： 2010年： 2010年： 2010年： 前三种原料 及供应商 前三种产品 及客户群 公司 组织结构图 一、企业基本情况： 二、贵公司联系资料： 部门 负责人姓名 联系电话 E-mail 传真 总经理 企管办 工程部 人力资源部 采购部 物流中心 财务部 生产制造部 品管部 三、在目前的企业经营活动中最大的困惑： 项 目 说 明 战略规划 经营策略 研究开发 人力资源管理 生产计划与实施 物流管理 品质管理 生产现场管理 管理技能 信息化管理 四、请问贵公司是否有专门负责精益生产推行的部门？ □有 部门名称: 负责人： 联系电话： □没有 五、生产流程管理： 1、您对贵公司目前生产状况的自我评价是： □ 同行业领先水平 □ 同行业平均水平 □ 低于同行业平均水平 2、贵公司目前的生产方式是采用： □ 批量生产方式 □小批量生产方式 □精益生产方式 3、贵公司主要生产线有 条，布局一般采用 型。 4、目前贵公司设备所需快速换型平均时间是 （秒、分钟、小时）。 您知道同行业的平均水平是 （秒、分钟、小时），同行业领先水平能达到 （秒、分钟、小时）。 5、请问贵公司目前已经尝试使用的精益工具有哪些： □ 5S □目视化管理 □看板管理 □TPM □快速换型 □3P准备流程 □均衡化 □及时制（JIT） □提案改善系统 □其他 6、请问贵公司目前的产品平均制造周期是 。 7、前后相邻的两工序间，在制品的等待时间平均为 ，工序间在制品 的库存量平均为 。 8、您认为：公司在执行生产过程中所遇到的问题有： 经常发生 偶尔发生 从不发生 备注 供应商交货不及时 生产设备故障频繁 在制品堆放场地不够 产品不合格率偏高 质量Q\成本C\交货期D\矛盾 生产线人员配置不足 产品品种切换频繁 生产线布局不合理 搬运的浪费 9、当机器出现微小异常后，使用人员是如何处理： □ 为保证生产计划的完成继续使用； □ 停机，通知设备部门检修； □ 停机，自己对照点检表逐一核查确认； □ 请组长帮助确认。 □