浅析煤矿信息化管理重点工作面在班前会的应用.pdfVIP

第 32卷第23期 企 业 技 术 开 发 2013年 8月 TECHNOLOGICAL DEVELOPMENT 0F ENTERPRISE Aug．2013 VoI_32 No．23 浅析煤矿信息化管理重点工作面在班前会 的应用 刘荣 良 (福建煤电股份有限公司，福建 龙岩 364120) 摘 要 ：煤矿班前会是煤矿管理的前沿交换信息阵地 ，是安全生产管理人员下井检查回来反馈传递井下生产一线安全隐患的 有效渠道。文章从开好煤矿信息化班前会的几个必备要素、煤矿信息化管理重点工作面作用性的预见、影响班前会实效的几个 因素及防范对策等三个方面来论述煤矿信息化管理重点X-作面在班前会的应用，以开好每班班前会，以合理确定每班重点工 作面，就重点工作面、重点生产环节采取有效的安全措施，并指定专人跟班督促落实，确保安全生产。 关键词：煤矿 ；信息化；班前会；应用 中图分类号：TD63 文献标识码 ：A 文章编号：1006—8937(2013)23—0176—02 煤矿管理的主要任务是管安全，在 日常管理过程中， 对出井的安全生产管理人员反馈的几个重点工作面 我们提出各级 、各部门必须严格遵循 “安全优先”的原则 ， 先报给相关人员，便于事先做好班前会电子课件与现场实 要全面了解并掌握生产动态变化过程中存在的各类隐患 际的修正，在电脑屏上对重点工作面加以手指口述的方式 和各工作面、各环节安全措施的落实情况，就要开好每班 来表述，让与会人员对重点工作面有更直观视觉和听觉的 班前会，以合理确定每班重点工作面，就重点工作面、重点 认识。 生产环节采取有效的安全措施 ，并指定专人跟班督促落 2 煤矿信息化管理重点工作面作用性的预见 实，确保安全生产。 煤矿班前会是煤矿管理的前沿交换信息阵地。是安全 2．1 煤矿班前会的引导学习的作用 生产管理人员下井检查回来反馈传递井下生产一线安全 作为重点工作面的管理技术员，在班前会的视频上解 隐患的有效渠道；最重要的是反馈上个班隐患整改落实情 说，就必须事先收集相关的安全管理资料，并要善于归纳， 况 、汇报下个班要整改的隐患，供地面管理人员采集、了解 发挥个人的临场的胆识和口才，以便讲得简明、扼要、流畅。 生产一线的生产活动情况；布置处理下个班隐患整改指令 同时对安全生产管理人员集体学习产生互动效应，引导其 的交流互换信息决策平台。推行安全信息化管理 ，是煤矿 他管理人员一起再学习提供平台。 “安全发展、科学发展”必然要求。煤矿班前会重点工作面 2一 煤矿班前会的疏导认识的作用 的电子化、信息化管理有着不可替代的作用和实效。是加 重点工作面的视频展示，能很好地用图文并茂的形 快安全管理信息网络化建设的必由之路；是创新培训技术 式，展现该作业点存在的隐患点、工作面的相对位置 、上运 和管理经验的课堂；是现代化安全管理的基础工程。 巷的距离和采空区大小等的空间概念，以便与会人员的识 1 开好煤矿信息化班前会的几个必备要素 别。能让隐患和危险源有直接的再现效果 ，让上下班的职 工更清楚地了解 自己工作面的隐患。 1．1 召开煤矿班前会硬件设施 2．3 煤矿班前会的落实反馈的作用 从安全工程技术入手 ，在安全设施上舍得投入，增加 上个班的安全生产管理人员的隐患反馈和汇报，对有 安全生产硬件设施，确保安全生产工作措施、安全技术措 些隐患是否已落实，是否还存在跨班未整改，作为重点阐 施落到实处。要选择离井 口近，较宽畅的场所，能容纳本煤 述。解决某些隐患被喊在嘴上 ，写在纸上，签字了事 ，就是 矿必须参加人员的视频会议室、桌子和凳子若干、电脑、视 不落实在行动上的人和事亮亮相。有利于提升各 自岗位责 频仪设备等。