产品合作可行性报告.docVIP

产品合作可行性报告 可行性报告 合作 产品 校企合作可行性报告 合作办学可行性报告 篇一：新产品开发可行性报告格式(附实例) 一、引言 1、编写目的：说明为什么要编写产品开发可行性分析报告。 2、背景：说明是如何提出本产品的开发申请的。 3、定义：对报告中涉及的一些术语进行定义和解释。 4、参考资料：文档引用的素材的来源及遵循的标准。 二、对现有产品的分析 1、企业现有产品分析：企业内部的同类产品的优缺点分析。 2、外部产品分析：企业外部同类产品的优缺点分析。 三、对新产品的说明 1、新产品开发意义：说明新产品的宏观定位及各方面的指标，以及开发新产品的意义。 2、需求分析：新产品微观性能指标分析以及对原有产品的改进之处。 3、影响：新产品将对现有的产品体系结构的影响、对软件系统的影响、对生产及设备的影响、对系统运维的影响、对开发过程及开发组织的影响、对经费开支的影响等。 4、局限性：说明新产品还存在哪些不足之处，以便后续改进。 四、市场分析 1、分析市场发展历史与发展趋势：说明新产品处于市场的什么发展阶段。 2、新产品和同类产品的价格分析：比较新产品与企业内部/企业外部同类产品的价格。 3、统计当前市场的总额：竞争对手所占的份额，分析新产品能占多少份额。 4、新产品消费特征分析：包括消费群体特征，消费方式以及影响市场的因素分析。 五、技术和时间分析 1、技术条件方面的可行性：从技术角度分析本产品“做得了吗？”，“做得好吗？”。 2、时间分析：按照正常的运作方式，开发本产品并投入市场还来得及吗？ 3、人力资源分析：开发需要的人员能及时到位吗？ 4、开发环境分析：开发需要的软件硬件能及时到位吗？ 六、成本和收益分析 1、成本分析：包括开发所需的基本建设投资（如购买必要的开发设备）、其他一次性支出（如委托开发的费用）以及非一次性支出（如调研费、差旅费）。 2、收益分析：包括一次性收益（如直接利润）、非一次性收益（如降低维护成本）以及不可定量的收益（如新产品对企业发展的影响）。 七、产品开发计划 1、人力资源分析：说明新产品开发需要的各类人力资源（包括外协）。 2、开发环境分析：包括开发所需的各类设备等，并给出所需设备的购买费用。 3、开发流程分析：说明开发新产品的步骤（包括委托开发流程）。 4、里程碑设置：设置必要的阶段性的里程碑，分阶段的检查及时间表。 第六节 风险分析及应对措施 一、 市场风险 二、 技术风险 三、 项目管理与组织实施风险 第七节 效益评价与分析 一、 经济效益分析 二、 社会效益评价 本项目除具有以上良好的经济效益外,其社会效益同样也较为明显,主要表 现在以下两点: 八、结论 对整个可行性分析作一个结论性的小结。 南昌市科技计划项目可行性研究报告 项目名称：金鼎协同电子商务平台 申报单位：南昌金鼎软件开发有限公司 地 址：南昌市高新开发区火炬大道809号 邮政编码：330029 联 系 人：涂凌、雷一鸣 电 话：0791-8160930(1) 传 真：0791-8161480 申报日期：二○○五年八月二十二日 目 录 一、选题的必要性................................................ 51、项目所处技术领域产业政策 ................................... 52、项目所处技术领域技术发展现状 ............................... 73、项目技术先进性，对相关领域技术进步的推动作用 .............. 94、项目目前进展情况 .......................................... 9 二、技术方案论述............................................... 101、项目技术关键点或创新点论述，项目完成时达到的技术水平 ..... 10 1.1关键技术 ................................................ 10 （1）基于J2EE的n层B/S软件体系结构 ....................... 10 （2）Web Service ............................................ 11 （3）XML ................................................... 12 （4）面向服务架构（SOA） .......................