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建维经理竞聘演讲稿 项目部副经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委、同事们：大家好！首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目部副职的机会，凭借几年 来的工作经验和对建筑行业的热爱以及对自己能力的自信，让我信心满满的走上了竞聘项目 副职这个舞台上，接受大家的考验。无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程， 其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高， 我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。 简单介绍一下我个人的情况。我叫何崇乐，籍贯陕西，1967年出生，本科毕业，党员，专业工民建，现于项目三部任 职，参加工作工龄19年，从毕业到现在一直从事项目现场管理工作，目前担任职教园二职校 建设项目现场代表。 首先我谈谈对项目部门及岗位职责的认识 项目四部未来主要的任务是房屋建设和道路支路建设，主要的工作是从工程项目招投标 后的开工建设一直到保修期结束，其中涉及到成本、进度、质量、安全、合同、信息资料等 管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在项目进行中，能否圆满完成各部分工作任务， 关键在于人员，而能否准时、优质的完成全部工作，关键在于项目团队的领导者，作为项目 部副职在工作中发挥承上启下的作用，找准自己的位置，忠于职责，重在执行，全力以赴。 对项目进行计划、组织和控制，为整个项目团队提供决策，激励团队，完成任务。做一名好的项目负责人要有相当的协调能力，执 行力更有责任心，要有一种吃苦耐劳和基本的专业知识。项目部副职是一份富于挑战性的职 业，我个人喜欢挑战性的工作，因为年轻，有干劲，有冲劲，能吃苦耐劳，责任心强，所以 我决定以坚定的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。相信这次竞聘是我人生中一个重大的 转折。 其次，在过去的岗位上，我一直兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己。业务能力 不断加强，工作经验不断丰富，知识储备不断增长。今天来参加竞聘项目部副职的演讲，我 是有所准备的，自工作那天起，我认真负责工作中的每一个细节，牢记工作职责，努力做好 自己的本职工作，并得到了各级领导的帮助和认可，使我今天有信心来参加这次竞聘演讲。 我认为我有以下优势来胜任项目副经理这个职位：第一、具有较高的政治素质和个人素养。 我是党员，在受教育阶段接受的思想就是积极向上的，我始终非常注重加强自身政治修 养，努力使自己在政治思想上与党组织保持高度一致。严格遵守职业纪律，听从安排，廉洁 奉公、为人正直，同时，我做事坚持原则，生活作风正派，团结同事，乐于助人，工作中能 自觉遵守规章制度，自觉维护公司利益，树立正确的世界观和人生观，以此指导我的工作和 生活。在个人素养方面，塌实肯干，任劳任怨，吃苦耐劳，能以主人翁精神为公司利益而拼 搏！因此，我相信，无论从政治素质、个人素养方面，我都无愧于领导和同事们的信任。 第二、有明确的工作思路与措施 1.通过协调能力解决工程管理难题： 单位内部的协调。掌握公司内部关联部门的工作流程，通过与规划技术部，工程经营 部，土地部等相关部门的协调，从而保证了从技术可行性到造价合理性及施工场地允许性等 一系列问题的解决。 其他相关单位的协调。因工程施工过程的特性，依据政府三号文件精神，需经常与审 计、财政、规建处、建设局等相关部门沟通、协调，和各相关单位的沟通使得更好的服务于 工程建设，有效的保证工程施工过程造价增加的合法性及以后的决算的依据性。 2.通过有效管理，推进项目又好、又快开展 加强对监理单位管理。 工程施工过程中应以监理单位的管理为主，要求监理单位应熟 悉图纸及现场情况，并为工程的质量、进度、投资控制负责。同时严格要求总监，要求总监 按照监理合同、监理规划和实施细则执行，配齐相关人员，组织好监理例会的召开。加强施工单位管理。 （1）对施工管理，施工单位是在工作流程上、质量控质、进度控制上主要执行者。因此 加强对施工单位的管理一定程度上起到了质量、进度流程等管理。特别是对项目经理的管理， 要求项目经理按合同、规范及相关法律法规执行，在施工过程中要求施工单位应对分包单位 在技术、质量、进度、协调进行管理。 第三、我有丰富的工作的经验，熟悉行业法规，能游刃有余的开展工作。我从项目现场管理工作已有六年，在这六年里，我积累了丰富的经验，熟悉了行业法规， 能够游刃有余的开展工作。工作六年来，我精通了业务，具备了创新的能力并具有一定的组 织管理能力。我掌握了项目部各项工作的管理流程。在工作中能够做到兼顾大局，较为妥当 的处理工作中的各种问题。在各种情况下，都能够完成领导交办的各项工作任务。 第四、我个人热爱挑战，有激情，有干劲，具有吃苦耐劳的品质，同时几年来的工作锻 炼了我较好的心理素质