新安街道办兴东社区篮球场改造工程监理规划20111023.docVIP

目 录 一、工程项目概况--------------------------------------------1 二、监理工作范围---------------------------------三、监理工作内容-------------------------------------四、监理工作目标--------------------------------------------2 五、监理工作依据--------------------------------------------2 六、项目监理机构的组织形式----------------------------------七项目监理机构人员配备计划-----------------------八、项目监理机构人员岗位职责-------------------------------3 九、监理工作程序--------------------------------------------十、监理工作方法及措施--------------------------------------十一、监理工作制度------------------------------------------1十二、监理设施 ---------------------------------------------1 一、工程项目概况工程名称 工程地点 建设单位 勘察单位 设计单位 监理单位 公司 施工单位 建筑面积(㎡ 建筑总高度 层 数 结构类型 工程类别 建筑结构安全等级 建筑物耐火等级 屋面防水等级 建筑抗震设防类别 抗震设防烈度 计划开工竣工日期 工程总投资 二、监理工作范围 施工阶段 三、监理工作的内容 根据业主委托，针对本工程的具体情况，监理内容如下、质量控制；、进度控制；、投资控制；、安全、控制；、合同管理： 、协调各方工作关系； 7、业主委任的其他服务。 四、监理工作目标 、工期目标：按施工合同要求控制，力争按合同工期或调整后的工期建成项目。 、质量目标： 3、投资目标：努力控制在合同价格内‰，杜绝重大事故的发生。 五、监理工作依据 、国家和省市有关法律、法规及有关规定； 、现行有关工程建设强制性条文及工程验收规范标准； 、设计图纸其他文件； 、本工程施工合同及其他合同； 、监理合同。六、项目监理机构组织 七、项目监理人员配备计划 八、项目监理机构的人员岗位职责 （一）总监理工程师 1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 2、主持编写项目监理规划、旁站监理方案，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 3、审查分包单位的资质，并提出审查意见； 4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； 5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 7、审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算； 8、审查和处理工程变更； 9、主持或参与工程质量事故的调查；10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 13、主持整理工程项目的监理资料。1、；2、（三）总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表1、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则。 2签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单。 3审核签认竣工结算。 4调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。 5根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。专业监理工程师 1、负责编制本专业的旁站监理方案及监理实施细则； 2、负责本专业监理工作的具体实施； 3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； 4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； 5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； 6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； 7、根据本专业监理工作实施情况做好监理