质量保证措施及防汛方案.docVIP

钟山区2016年中央财政小型农田水利重点县 建设项目CIV标 质 量 管 理 体 系 施工单位：贵州华辰宏业建设工程有限公司 日 期： 2016年 月 日 质 量 管 理 体 系 质量计划 在本合同项目施工中，我单位将严格遵守招标文件中的质量保证要求，全面推行ISO9000系列标准，执行我单位质量体系保证程序文件，确保本工程质量目标的实现。 （1）质量目标 我们的质量目标是：质量合格 争创优良 （2）质量方针 我们的质量方针是：诚信守约 追求卓越 （3）质量原则 我单位保证质量的原则是：“百年大计，质量第一”，“上道工序不合格决不允许进入下一道工序”，“质量具有一票否决权”，“质量重奖重罚”，“诚信是施工质量的保证”。 1.1质量保证措施 建立施工质量管理体系是确保工程施工质量的主要要素，本项目建立从项目经理至作业班组之间的质量控制体系，实行项目经理为质量第一责任人，项目总工为主要责任人，施工员与各专业作业队长为直接责任人制度。根据质量管理体系图，监理岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。 见下图5-1：质量管理体系图 1.2质量控制措施 施工质量控制体系是通过“计划、实施、检查、处理”四个步骤、“人、机、物、环、法”五大要素以及“事前、事中、事后”三个阶段进行的。 在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善，并要加强检查，在检查中发现问题及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总和总结，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现相同问题。 事前控制主要工作内容包括编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段，对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划；进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法；对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围；检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。 事中控制主要工作内容有：完善工序质量控制，吧影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决；严格工序间交换检查，做好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不给下一道工序施工，直至质量符合要求位置；对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。 事后控制主要工作内容包括对施工过的产品进行质量控制。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收；整理所有的技术资料，并编目、建档；在保修阶段，对本工程进行维修。 岗位职责 2.1质量管理机构设置 根据本工程的施工任务和特点，以质量目标为宗旨，以ISO9000标准为指南，遵循质量管理体系文件和合同文件，建立健全质量管理体系，制定本工程的质量管理办法，明确项目部各级人员质量职责，正确合理地分配质量体系要素，实施全面质量管理。 详见下图5-2；质量管理组织机构图 质量管理组织机构图 2.2管理机构职责 （1）项目经理 (项目经理为施工质量的第一责任人，对所有工程的施工质量全权负责，对工程质量实施统一领导，对施工质量的重大问题进行决策，权利完成各项质量指标和目标。 (确保人力、设备、资金等资源到位。 (对职工进行|“百年大计、质量第一、用户至上、诚信为本”的教育，广泛发动群众开展创优质工程活动。 项目副经理 ①负责质量体系的建立、实施和管理，体系运行满足达标产的要求，并加以保持。 ②正确处理施工质量与施工进度一级监理的关系，合理安排施工程序，确保工程质量。对不合格工程和质量事故负直接责任。 ③掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度，按“散步放过”的原则处理质量事故。 ④每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关。对重大质量问题负责，并及时上报有关部门，以得到妥善解决。 （3）技术负责人 ①贯彻执行国家和行业发布的各项技术规范、规程、质量管理措施和达标投产的要求，并在施工过程中严格检查落实情况，严防工程质量事故发生。 ②协助项目经理召开工程质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量事故负责并有权追究技术责任，组织编写质量事故报告。 ③对技术问题和质量问题提出改进措施，知道开展创优质工程活动。对竣工工