7计划和计划工作.pptVIP

计划与计划工作;计划的概念 ;计划与决策;计划的性质;计划的类型;计划的类型;计划的类型;任何组织都无法忽视生命曲线图;计划的层次体系;（一）组织的使命;（二）组织的目标;某交通设备公司的目标体系;（三）组织的战略;（四）组织的政策 是人们进行决策时思考和行动的指南，明确处理各种问题的一般规定。 例如：一个企业的用人政策规定“今后五年内企业管理者要求受教育的程度达到大专以上。” （五）组织的程序 它规定了某些经常发生的问题的解决方法和步骤。 程序是一种经过优化的计划，是通过大量经验事实的总结而形成的规范化的日常工作过程和方法，并以此来提高工作的效果和效率。 ;教学活动流程图;（六）组织的规则 它规定了某种情况下采取或不能采取某种具体行动，其指导行动但不说明时间顺序 例如“上班不允许迟到”，“销售人员规定范围外的费用??支需由副总经理核准”等 （七）组织的规划（方案） 它是一份综合性的、粗线条的、纲要性的计划，是根据组织总目标或各部门目标来确定组织分阶段目标或组织各部门的分阶段目标，其重点在于划分总目标实现的进度 规划有大有小，有国家五年规划，学校发展规划 （八）组织的预算 预算是一种“数字化”的计划，勾勒出未来一段时期的现金流量、费用收入、资本支出等的具体安排。 ; 计划工作的步骤