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技术中心产品服务部学习贯彻集团公司八届三次职代会暨2013年工作会议精神的总结一，学习的情况2013年1月19日，在部门经理邢文的主持下，技术中心产品服务部全体员工在东电子大楼会议室召开了关于学习贯彻集团公司八届三次职代会暨2013年工作会议精神的重要会议.会上,首先由部门经理邢文传达了李总在八届三次职代会上做的《统一思想，努力拼搏，为早日建成国际一流企业而努力奋斗》的重要会议精神，而后我们又对李总工作报告中的重点项目进行了深入的研究和学习，通过对李总高屋建瓴工作报告的学习，我们了解到了许继集团2012“安全年”“质量年”取得了精彩的成功；感受到了市场营销体系变革所带来的巨大利润升值空间；开始意识到了管理体系变革的紧迫性。通过李总的阐述我们对许继所面临的机遇和挑战又有了更深一层的认识，国网公司的入驻为许继的发展创造了千载难逢好机会，而我们做为许继的一员首先要做的就是统一思想，接着就是抓住机遇，努力拼搏，再创辉煌，而统一思想，努力拼搏绝不能只是口号那么简单，更应该深入到每位员工的心中。通过深入学习，我们也意识到了要做到统一思想，首先就应该认清目前许继所面临的国际形势，而后再努力拼搏向着既定的目标奋进。接着，参加八届三次职代会的各个与会代表也纷纷阐述了此次职代会的学习心得，并纷纷结合自身的工作实际情况，分别从精益管理，技术创新，优化流程，提升素质等方面阐述了自己的见解。最后，是分组讨论自由发言时间。针对2013年许继的“成本年”大家立足岗位，都一致认为，我们不仅要积极响应李总在工作报告中的号召，高姿态的完成制定的各项指标，更应该在自己的工作岗位上有所突破，这样才能高标准突破性的完成2013年的各项工作指标。二，查找的问题通过此次学习，结合我们部门2012年的工作情况，大家也都深刻认识到了日常工作中存在的不足。问题主要集中表现在以下几个方面。部门发展应该着眼于全方位的超前谋划。在2012年的日常生活中，大家虽然都恪尽职守，把自己的工作做的很到位，但是在知识的储备和对新研发产品的调试方面，缺乏一整套适合自己的快捷，方便的方案和流程。应该心甘情愿推变革，全力以赴降成本。心甘情愿打破自己已经熟悉的流程，再重新开始尝试一种全新的流程对各个岗位来说都是一种挑战和蜕变，我们应该在提升全员素质的基础上，不墨守陈规，勇于变革，改变管理方式方法，处处开源节流，动用一切可以“拿”来的新技术来改变我们的工作流程，降低成本，提升利润使全体员工切实体验到变革带来的“福利”。应该全员具备奋力拼搏，超越自己的恒心和毅力。俗话说的好，一个人最难超越的就是自己。在企业中，我们更应该时刻具备怀疑的态度，在怀疑中学习，在学习中超越自己。使自身素质和水平都更上一层楼，只有我们奋力拼搏赶上了别人超越了自己，才能取的长足的进步，我们的产品也必将更上一层楼。立足岗位，应该以更高的心态去面对自己的工作。我们是一个生产单位，但我们更是一个生产世界一流电力产品的单位，在集团获得的无数个世界一流中，有我们自己的贡献，我们应该把自己的工作定位到一个更高的高度，这样我们才有更大的责任感去迎接新的挑战，才能更有信心参与到创造下一个世界一流的工作中去。三，下一步思路及拟采取措施李总的讲话为我们新年工作的开展指明了方向。同时也为我们部门解决瓶颈问题提供了思路。在新的一年里，我们将在采购上面降低成本的同时，加大力量提高产品的一次合格率，尽量减少返工，降低成本：设立专门的技术支持岗位，以更高的要求去研究新产品，使生产紧跟研发的步伐，提高全员的素质；从思想上重视自己的工作环节，从心理上把自己的工作定位到一个高度上面去，我们是生产单位，但是是一个生产世界一流电力品牌的生产单位，只有我们事事点滴做起，丝毫不遗漏，这样才能心怀坦荡的去接受更重要的任务。技术中心产品服务部2013年1月30日宋帅佳