(精）必威体育精装版传输部工作总结.docVIP

传输部2010年工作总结 一、全年工作概况 2010年，传输部累计完成通信设备检修50余次，通信光缆熔接1500余条次，通信设备施工30余台次，其中包括220KV站15个，110KV站6座，一年来消除缺陷3处。检修、维护、安装总行程约1600km。主要工作内容有：大渡河大桥盗割光缆抢修、秀湖—峨眉局光缆抢修、井研光缆抢修等等。班组人员本着对线路设备负责的主人翁精神，做到精心维护，精心检查，为通信线路及设备安全运行奠定良好基础。 二、全年完成主要工作 （一）新增主要设备 新增用户站：荣丁、德胜、波罗、新天源。 （二）全年完成主要工作： 1．完成下属各供电局环网升级方案的审查及设备采购技术建议，升级项目施工前期准备。 2．局属220KV变电站及500KV南天变电站行波测距系统2M电路开通调试。 3．通信完善工程（一期）、（二期）编写，物资采购，包括直属通信站点和代管局通信站点。 4．完成局本部通信机房、峨眉局通信机房搬迁（光传输设备、接入设备、综合配线柜）。 5．完成荣丁、德胜、波罗、新天源等变电站系统通信工程通信的安装与调试，光缆展放、光纤熔接和通道开通。配合保护专业进行专用光纤调试。 6．220KV系统通信新建工作。 7．完成ERP、SG186、协同办公系统推广使用。 三、班组建设方面取得进步 1．在通过大量实地调研后对A/2版标准提出了“本地化、实用化”修改的大胆构想并得到了有关部门的认可。采取“自上而下、自下而上”的方式，本地化《班组管理标准A/2》版修订出台，成为传输部班组建设的检验标准。由于标准来源于基层班组，更切合实际、更实用，得到了员工的一致认可，具有较强的实用性和可操作性。 2．编制了《传输部A2标准零序目录》、《电力通信设备运行维护管理制度》、《传输部运行规程》、《传输部标准化验收卡》等班组建设规章制度。 四、班组建设方面今后的改进方向或对策 1、根据效果检验情况，对标准进行完善。 2、制定班组建设工作评审和定期考评、排序办法。 3、继续利用调研、挂点联系、抽查、检查等行使督促工作的开展情况。 4、抓好班组长、职工队伍、班组建设骨干队伍培训。 五、运行维护方面建议 1.高效率开展设备技术保障工作。加强设备维修维护业务培训。 2.强化督查协调。设备出现故障，应尽快分清设备归属，督促相关部门尽快维修设备。 3.建立了设备故障报告制度。反馈督查机制落实到位，设备故障基本上能够及时得到解决。 4.加强设备软硬件建设特别是网管软件建设，掌握运行维护工作主动权。 六、对中心管理方面的建议 希望中心应经常加强对员工能力的培训，开阔视野，全面提高素质。组织进行班组安全活动经验交流，互相借鉴，共同提高。 二〇一一年一月十一日