理财之道实训课程标准.docVIP

理财之道实训课程标准 课程名称：理财之道实训 总学时数：30 适用专业：会计、审计 一、课程概述 （一）课程的性质 《理财之道－财务管理电子对抗系统》是一套财务管理技能的综合训练平台，将理论知识与实践技能有效结合与综合应用，重点训练学生分析问题与解决问题的能力，是对传统教学方法的创新与变革，全程分组实战，模拟对抗训练，树立以学生为本，知识传授、能力培养、素质提高协调发展的教育理念和以能力培养为核心的实验教学观念，建立有利于培养学生实践能力和创新能力的实验教学体系。 （二）课程定位 按照现行人才培养方案的规定，理财之道实训是一门学生综合职业素质能力养成的实践课程。教学的目的和要求是： 1.学习财务管理知识与基本的计算分析方法，包括符合必威体育精装版会计准则的财务报表，理解利润表、资产负债表和现金流量表的形成过程以及各个数据的因果关系。 2.通过对企业的运营管理，理解财务分析、预算管理、成本控制、投资管理、融资管理等财务管理知识与技能，体验企业从投入、产出到盈利的全过程，认识财务管理对企业绩效提升的重要作用。 3.通过对所学财务管理知识与技能的理解与应用， 透过财务数据发现管理中存在的问题，改进管理工作，提升管理水平与经营绩效，从企业运营与绩效提升的角度来认识财务管理的重要作用与价值。 （三）设计思路 通过对企业的财务运作管理的模拟，将企业运营中普遍应用的财务知识、工具、模型、方法与国内外成功企业的财务管理经验融入到虚拟企业的经营管理中，使学生在模拟运营中快速掌握财务管理这一专业化极强的学科知识， 并使复杂、抽象、枯燥的财务知识趣味化、生动化和形象化。 本课程建议课时数为30。 二、课程基本目标 知识目标 1.了解企业的运作机制 财务管理是企业正常运转的血液，要认识财务管理在企业经营中的作用，必然离不开企 业运作管理的整体环境，评价财务管理的价值也必须要从企业战略的实现与价值的提升为出发点。《理财之道》实战对抗平台从企业整体运营管理出发，帮助学生站在企业整体运营的宏观角度上来统筹策划。通过整个课程的学习与训练，学生可以更好地认识企业是如何运作的，了解企业的基本运作机制，认识企业的组织构架、分工合作，认识企业的战略、营销、财务、生产、研发以及财务管理在各个环节的运用与协作。 2.掌握财务管理理论在实践中的应用 《理财之道》对抗实践课程的训练核心是帮助学生系统学习现代财务管理理论，并通过 模拟实战，增强对知识的理解与应用能力，增强实际动手操作的能力。财务管理相关知识主 要包括以下部分：(财务报表。(成本分析。(全面预算。④投资管理。⑤融资管理。⑥财务分析。⑦风险控制。 （二）职业技能目标 学习如何衡量财务管理的作用与价值：财务管理价值更多的体现在对企业战略的实现与企业价值的提升方面。传统的财务管理主要关注在财务工作自身，而这些方面并不能从本质上对企业的核心价值产生影响。在本系统中，将更多的从财力管理对企业价值提升的角度进行评估与分析。通过模拟演练，帮助学生认识如何客观全面的评价财务管理的作用与价值，通过财务分析指标与企业绩效指标等综合而成的平衡计分卡，综合认识如何正确衡量企业运营中财务管理的价值绩效。 职业素质养成目标 1.实现从理论到实践的转变 2.系统提高学生的综合素质能力 3.培养统观全局的能力和系统思考的能力 4.提升学生主动学习的热情 5.理解并学会沟通与协作，培养团队精神 6.增强毕业择业与就业的适应能力 三、课程教学内容与要求 序号 实训项目 课程内容与教学要求 内容安排 学时 1 战略规划 所有团队接手的都是一家初创的企业，因此企业首先要解决的是要做什么以及如何做的问题，站在企业运营的整体上来统筹考虑财务管理的工作。 1.企业运作原理，介绍整个企业的基本运作原理与流程，了解企业是如何运作的。认识财务管理在企业管理中的地位与作用； 2.组织设计分工，学习如何规划企业组织架构，认识不同组织架构的特点与适用性； 3.企业战略制定，认识企业战略，学习企业战略制定、执行、监控、反馈的基本方法， 1.公司组建。完成团队成员分工，组建公司，公司取名，分配各人职责； 2.市场分析。分析商业背景资料，研究市场报告，分析客户需求，分析目标市场； 3.战略制订。针对目标客户需求规划公司产品研发设计，制定公司各阶段发展战略， 4.制定公司财务管理战略，制定研发、营销、客服、财务等部门策略；公司总经理提交述职报告。 4 2 预算管理 根据企业中长期市场预测和生产能力，编制中长期销售预算，并以此为基础，确定各阶段的销售预算，并根据企业财力确定资本支出预算。销售预算是全面预算的编制起点，根据“以销定产”的原则确定生产预测，同时确定所需要的销售费用。生产预算的编制，除了考虑计划销