塑料建材企业生态发展现状与对策分析.PDFVIP

市场 望 建 材 JIANCAI 瞭 板块主持:吴保平 塑料建材企业生态发展现状与对策分析 — 以浙江省台州市为例 【编者按】 生态位—这一源自生态学的理论，当今已成 为研究企业与环境互动关系的理论之一。本文运用企业生态位 环境因子模型对浙江省台州市塑料建材企业的生态位变迁进行 分析、研究，并提出相应对策。 1 2 3 文/杨海锋 胡勇胜 钱 辉 随着改革开放的不断深入，市 业本身具有一定的固有属性，这种 企业生态位环境因子主要可以 场环境日益复杂多变，浙江经济无 属性是企业一种客观的性质，这些 归为4类：需求、资源、技术和制度。 论是微观层面的企业战略，还是 性质主要表现为企业内部生态结 其中，资源和需求为企业提供了生 宏观层面的产业结构，都面临突破 构、资源特征、产品性质、生产能 存的土壤，它们作为利导因子引导 瓶颈、实现进一步生态跃升的紧迫 力、客户对象等。同时，企业所处的 着企业发展的方向；技术和制度是 性。浙江企业由于从相对狭窄的细 环境也具有一些明显的资源空间要 企业运动过程的催化剂，它们像企 分生态位起步，普遍面临着生态位 素特征，如需求、人力资源、生产资 业自组织流程中的调节阀门，控制 宽度缩小、生态位密度加大等发展 源、技术状态、制度等。企业存在于 和过滤着流过企业的物质流和信 难题。原先的生态位优势如何保持 环境之中，两者不可避免地存在互 息流的流量，以此来实现促进或限 与发扬，生态发展方向如何选定， 动关系，也就由此产生了一种关系 制企业的发展；另外，还存在着一 是其面临的迫切战略问题。 状态，这种关系状态被称作为企业 些难以预测的不可抗力因子，这些 的生态位。企业生态位表达了企业 不确定因子包括自然和社会等多 一、企业生态位环境因子 与环境之间所形成的一种共存均衡 方面因素，会突如其来地打破企业 模型 状态，如图1所示。 的自组织平衡，造成灭绝性灾难。 企业生态位理论是研究企业与 ��� 以上这些因子共同作用，形成了企 环境互动关系的前沿理论，该理论 业的生态位环境。企业生态位环境 自20世纪70年代产生以来，越来越 模型如图2所示。 �� �� 受到企业研究者的关注。 企业发展是企业与环境良性 图1 企业、企业生态位、生态环境 现代企业生态位理论认为，企 关系示意图 互动的结果。根据生态位环境因子    市场 望 瞭 JIANCAI 建 材