第一章－工程部经理岗位职责.docVIP

工程部经理岗位职责 管理范围：管理员工、锅炉房（高配电、低配房）空调机房、发电机房、电梯机房等。管理酒店的工程设备、消防设备和客房设备等。 具体职责： 1．负责制定并具体实施酒店设备管理计划和维修保养工作。 2．筹划各系统设备的管理制度，制订和实施员工的岗位责任制度，制定各项规章制度并予以实施，努力保证酒店工程设备的正常运行。 3．主持每日部门例会，认真听取各组每日工作汇报。检查和监督每日员工工作情况和工作质量,审核每天工作日记。 4．拟定各类设备的运行、记录和表格。 5．定期对员工进行技术培训、考核，每月对员工工作表现进行考核评估。 6．定期对设备进行安全检查、维护、保养，并注意防火、防爆、防事故。 7．控制维修费用，降低维修成本，搞好能源管理，抓好节约用水、用电、用油、用汽及其他各项工作。 8．建立完整的酒店设备技术资料档案和主要设备维修档案。 9．关心下属，与员工保持沟通，并帮助员工解决工作中的困难。 10搞好对外联系，搞好部门之间的协作，建立和健全正常的工作联系。 11．严格遵守酒店规章，及时完成上司指派的各项工作。 12．按月写出工作月报和下个月工作计划，并于每月2号前交给总经理。 工程部维修领班岗位职责 管辖范围：管理员工，协助经理搞好酒店设备的维修保养工作以及各主要设备的操作管理。 具体职责： （1）遵守酒店规章制度，按时参加部门早会；制定每月设备维修、保养计划，努力完成经理下达的各项工作任务。 （2）及时分派工作任务，合理安排日常维修工作，确保酒店设备的完好和正常运行。 （3）认真搞好计划维修和应急维修，如遇突发性事情和意外设备故障，应采用最有效的办法，以最快的速度解决。 （4）指导员工工作，随时检查员工维修时效和维修质量，检查安全施工，参与评估员工工作表现。 （5）整理和填写每日施工单和工作日报表，并按时上交给部门经理。 （6）拟定维修、保养备品、备件计划；实施设备的计划维修和保养工作。 （7）严格控制设备维修成本，尽量降低维修费用，做好修旧利废工作。 （8）提倡文明施工，搞好部门之间的工作联系。 （9）搞好内部团结，关心员工工作和员工生活，帮助员工解决实际问题。 （10）逐步理顺酒店设备维护、保养工作，并认真做好日常维修工作的原始记录。 工程部电器领班岗位职责 管辖范围：管理员工，协助经理搞好酒店电器设备的维修保养工作以及各主要设备的操作管理。 具体职责： （1）遵守酒店规章制度，按时参加部门早会；制定每月电器设备的维修、 保养计划，保证按计划和要求按时、按质完成。 （2）了解供电设备运行情况和了解酒店动力、照明的供电设备及程控交换机、 有线电视及DVD系统情况，制定节电措施及弱电的日常巡查、巡检制度。 （3）认真搞好电器设备的计划维修和应急维修，如遇突发性事情和意外设备 故障，应采用最有效的办法，以最快的速度解决。 （4）指导员工工作，随时检查员工维修时效和维修质量，检查安全施工情况， 参与评估员工工作表现。 （5）整理和填写每日施工单和工作日报表，并按时上交给部门经理。 （6）拟定电器维修、保养备品、备件计划；实施设备的计划维修和保养工作。 （7）严格控制电器设备的维修成本，尽量降低维修费用，做好修旧利废工作。 （8）提倡文明施工，搞好部门之间的工作联系。 （9）搞好内部团结，关心员工工作和员工生活，帮助员工解决实际问题。 （10）逐步理顺酒店设备维护、保养工作，并认真做好日常电器维修工作的原始记录。 工程部锅炉、空调组领班岗位职责 管理范围：管理员工，协助经理管理并使用好本班组负责范围内的设备维修保养工作以及各主要设备的操作。 1.组织班组按操作规范定期对设备进行维护、保养。 2.严格执行安全操作规范，负责对锅炉、空调设备的管理，做好优质、高效、低耗，经常巡回锅炉房；处理“跑”、“冒”、“滴”、“漏”的现象。 3.负责锅炉、空调机组的检查，维护工作，检查燃料、油箱温度、锅炉水位、水泵运转情况及电机温度、供水情况，发现问题及时解决。 4.坚守岗位，整理和填写每日运行报表、工作日记，并及时送交部门经理。 5.严格控制运行成本，做到节约降耗工作。 6.搞好内部团结，关心员工工作和生活，帮助员工解决实际问题。 工程部经理岗位职责 制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装璜的完好。 总结和归纳运行和维修实践，制定和审定设备、设施及建筑装璜的预防性维修计划，更新改造计划且督促执行，保证酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。 制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训，努力把工程部建成一支高水准、高效率、高服务质量的队伍。 全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤气、燃油等的消耗并严格控制维