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浪潮行政事业单位综合财务管控解决方案 浪潮行政事业单位 综合财务管控解决方案 浪潮集团通用软件有限公司 2014 年 5 月 - 1 - 浪潮行政事业单位综合财务管控解决方案 目录 第1 章. 财务管控需求分析 3 第2 章. 财务管控信息化建设总体思路 3 2.1. 建设原则 3 2.2. 系统建设目标 4 2.3. 整体应用框架 5 2.4. 集中、分布等多种应用模式 6 第3 章. 财务管控系统解决方案 8 3.1. 统一信息资源管理 8 3.2. 经费预算管理 8 3.3. 网上报销 9 3.4. 财务核算(含工资、固定资产、报表) 10 3.5. 票据管理 14 3.6. 审批流平台 14 3.7. 人事系统 15 3.8. 合同管理 16 3.9. 资产管理 16 3.10. 移动应用 17 3.11. 商务智能(领导决策支持) 18 3.12. 系统集成 19 第4 章. 技术解决方案20 4.1. 系统整体架构 20 4.2. GSP 产品平台特性 20 第5 章. 应用价值、效果23 第6 章. 应用案例24 6.1. 山东省公安厅 24 6.2. 山东省科技大学 24 - 2 - 浪潮行政事业单位综合财务管控解决方案 第1章. 财务管控需求分析 财政部发布的《行政事业单位内部控制规范》自2014 年正式实行,该《规范》作为行政事业单位加强 内部管理的政策依据和指导文件,明确了实施内部控制的目标和原则,详尽的提出了关于预算、收支、采 购、合同、资产、基建六个方面的风险防范及业务控制方法,为广大行政事业单位实施内部控制、提升内 部财务管理水平、有效预防经济风险、落实中央“八项规定”、“三公经费”等重大政策制度提供了坚实保 障。 为了有效提升单位内部财务管理水平,加强经济风险管控,同时要按照《规范》实施要求,满足财政 部门和审计部门监督检查的需要,行政事业单位当结合自身现状,对财务管理建设进行总体规划和设计, 然后调动全员力量有序实施。为了保证制度和流程能持续执行和刚性运转,行政事业单位需要借用先进的 信息化手段进行保障。信息化是辅助管理的有效工具,是保障内控落地和践行国家政策的有力手段。浪潮 依据财政部《行政事业单位内部控制规范》要求,总结多家行政事业单位内控实施经验,形成了《行政事 业单位综合财务管控解决方案》。通过实施浪潮行政事业单位综合财务管控系统,行政事业单位可以按照《规 范》要求形成风险信息库,建立内控保障环境,满足六大经济业务的全面控制和管理集成,同时又能借助 该平台支持多单位的系统特点,实现对下级单位财务信息的集中监管。最终形成一个既能全面覆盖单位内 部风险评估和六大内控业务,又能垂直覆盖上下级各单位财务集中管控的综合内控管理平台。 第2章. 财务管控信息化建设总体思路 2.1. 建设原则 适用性 综合财务管控解决方案是依据国内政府及行政事业单位信息化需求,借鉴企业信息化软件先进的管理 思想,并结合新会计制度设计,同时依据在政府及行政事业单位信息化建设方面积累的经验提供的解决方 案和产品,满足政府及行政事业单位信息化建设的需要。 先进性 综合财务管控系

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