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年度效管理核目及分表一面向配分分核目配分分核分核分核分一目定之挑性度及重要政策度目具低度挑性度及重要政策度目具中度挑性度及重要政策度目具高度挑性度及重要政策度二目成度落後原定目者如期成原定目者超原定目者目定之挑性度及重要政策度分若年度中因需要或因政策因素修正效目核指以核指基酌扣或分例某目目之目定之挑性度及重要政策度分定分目目核指於年度中因需要或因政策因素修正以修正目之配分比重爰其扣分或分或分修正後之目定之挑性度及重要政策度分整分或分或分目成度之核依各核指之定完成期限其成度可量化之核指以核指基每超
年度績效管理評核項目及評分標準表
一、業務面向(配分75分)
評核項目 配分 評 分 標 準 評核標準 評分 評核標準 評分 評核標準 評分 (一)目標設定之挑戰性、複雜度及重要政策連結度 20 目標具低度挑戰性、複雜度及重要政策連結度 14-15.9 目標具中度挑戰性、複雜度及重要政策連結度 16-17.9 目標具高度挑戰性、複雜度及重要政策連結度 18-20 (二)目標達成度 55 落後原定目標者 48-52.9 如期達成原定目標者 53 超過原定目標者 53.1-55 註1:「目標設定之挑戰性、複雜度及重要政策連結度」分數,若年度中因業務需要(或因政策因素)
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