2014年技术质量工作总结..docxVIP

2014年技术质量工作总结2014年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，基本上完成了领导交办的工作，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将技术质量工作总结如下：一、加强了质检班的管理质检班主要负责原材料、半成品、成品的检测工作，为了保障产品的质量，部门内部组织了技术人员对质检班工作人员的培训，主要培训内容是原材料检验相关工作。通过培训，提高了工作人员的工作能力，保障了原材料检验工作的顺利完成。二、生产小直径药卷珍珠岩成功替代了玻璃微珠为了降低生产成本，提高公司经济效益，降低操作工人的危害，在公司工程师和技术人员的指导下，四月份成功的完成了小直径药卷原材料珍珠岩代替玻璃微珠微珠的工作。三、组织全公司开展了“质量月”活动为提高全员质量意识，提高全体员工参与质量工作的积极性，严把产品质量关，确保市场需求，为公司产能扩增打下坚实、牢靠的基础，营造出人人讲质量的良好氛围。在九月份组织了开展质量月活动，以“品质为本、文化铸魂”的品牌理念和“恪守标准、细节控制”的质量理念为指导，在组长及副组长领导和个个成员的相互配合下营造了浓后的氛围，通过深入走访客户、确保原材料及时有效供应、开展专项培训、开展质量隐患排查、加强质量检查考核力度、整改质量隐患、提交质量活动总结使质量月活动深入人心。利用质量月活动要求车间组织员工学习工艺操作规程，让员工更好的熟悉和掌握生产工艺技术。四、公司质量体系运行2014年10月对公司的质量体系文件进行了修订，完善了公司体系管理机制。11月初，生产安全技术部对公司进行了一次内部审核，12月初公司通过北京环球认证公司的外部监督审核，通过内审和外审发现了质量管理的一些问题，现已整改完毕。且公司成功通过了初次评审，已取证。五、存在主要问题1、职工的质量培训力度不够，宣传工作不是很理想。职工素质有待进一步提高。2、安全检查工作和技术质量部分未完善，导致内审外审时出现的问题。作为技术员，我个人也进行了深可的检讨与反思，这说明质量管理工作仍存在问题，尤其是在记录和下发、申请、编订程序文件上出现问题。所以简单的工作千万不能有麻痹大意的思想，要以“如覆薄冰、如临生渊、如坐针毡”的心态去完成工作。3、自身的能力有限，还需要加强学习，不断的严格要求自己，在工作中学习在学习中工作。六、2015年计划1、继续加强质量培训、宣传工作。以品质为本、文化铸魂的品牌理念和“恪守标准、细节控制”的质量理念为指导，突出员工培训，突出隐患排查过程控制，把质量文化品牌文化落实到基层，落实到班组，不断增强员工质量品牌意识，提高管理水平。2、升入走访客户，与各部门联手进行走访，深入了解客户需求，针对客户需求，结合公司实际提出改善意见。3、加强对理化试验室的管理工作，加强对理化室工作人员的培训学习工作，为公司奠定质量基础，从而更好的为公司打响品牌。4.加强现场质量管理工作在现场质量控制方面，实行专兼职质量员制度。由专职质量员以老带新，培养新人，抓好现场质量工作，确保每一道工序的进度与质量情况均处于受控状态。