餐饮酒店培训心得..docVIP

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餐饮酒店培训心得.

餐饮酒店培训心得 7月日-7月日参加了,令我学习到了一些新的知识,认识到全新的概念,感悟到了一些平时忽略的细节。这次培训使我受益匪浅,表面上看有点零散、不系统,但细想起来,所讲到的点点滴都是我们生活和工作中的方方面面 下面仅就我参加公司餐饮酒店培训学习后,结合自己的工作实际和一些和一些思考,谈谈对如何做好自己的本职工作的几点粗浅认识,以便共同学习和交流,为以后更好的进步做铺垫。 一 ;策划合理,准备充分,把握机会,不打无准备仗 “凡事预则立,不预则不立”。任何一件重要事情的事情,都需要做必要的准备和周密的策划,以确保能够达到预期的目标。销售是一项复杂的一项工作,要使得销售成功,它需要销售人员做必要的准备。 准备工作的主旨,就是要做到胸有成竹,使下一步接近客户的工作具有较强的针对性,能够有计划有步骤地展开,避免失误,争取主动高效完成销售。 1;物质准备 物质准备工作做的好,可以让客户感到销售人员的诚意,可以帮助销售人员树立良好的洽谈形象,形成友好,和谐,宽松的洽谈气氛。物质方面的准备,首先销售人员,要对酒店有清楚的了解,要知道这个单店的生意好坏,有多少服务员,谁是大堂经理,谁是领班的,谁是老板,以及该店的本竟品的销售情况,要做精准的市场调查,才能和酒店老板沟通好,为你下一步工作做基础。其次,销售人员应根据访问目的准备随身必要的客户资料,样品,合同纸,笔记本,笔等等。 2;增强自信,对于销售人员取得成功至关重要。因此,在谈店时要做好充分的前期工作,可以使自己信心十足,销售做起来从容不迫,言语举止得当,容易取得客户信任。 3,销售人员要做到知己,才能提高销售的成功率。就是要明白自己要做什麽,知道公司的方向,公司的生产,经营,等等,才能和客户谈成功。 二;有准备就是有预谋、有计划的切入终端,目的是保障产品“一炮打响”, 并为未来结构的调整和费用的高效买下重要的伏笔 1,首要:在终端老板已经用费用“摆平”的情况下,第二位的关键人是谁?首要:在终端老板已经用费用“摆平”的情况下,第二位的关键人是谁?因此,在访店的时候,要了解信息,和第二位人做好关系,平时去访店时可以带点小礼品,什麽礼物的。 2:首期投放几个PG?固定2个+浮动1个。PG的籍贯!在和老板谈好时,放一个或两个促销员,目的可以向 消费者介绍产品,监督店的销量。 3 :产品采取什么样的宣传方式:冰柜、堆头、POP;产品售价如何 体现;广告制作。这都需要做一个计划,要做到临危不乱。 4 入场当日,按协议规定清楚部分竞品 。要么就把竞品收走,就是不让它在酒店出现。 5,入场快速提量相关活动要展开 6,提前考虑备案,如果销售遇到阻力,含终端,消费者二个方面,怎么半?就需要做好准备计划。 三,在工作中学习别人的长处,提高自己, 运城的沈经理在介绍自己市场的时候,就讲青岛啤酒在那边做市场时,它的展示做的非常好,这方面就值得我们学习。 通过这次培训使我认识到在以后的工作中,做什麽事情都要有计划步骤,这样才能把工作做好,以后我会努力学习,争取做出成绩。

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