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项目管理思想培训 1.?????? 项目管理定义及发展现状 a)??????? 什么是项目？ 要讨论项目管理，就必须首先理解项目这个概念。 项目管理思想演进的不同阶段，对于项目的定义均不相同，但其细究起来，表达的意思却异常的一致，按照必威体育精装版权威的说法： 项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力。 项目一般要涉及一些人员，由这些人员完成一些相互关联的活动，项目发起人通常希望能够在最有效地利用资源的基础上，及时、高效地完成项目任务。 b)??????? 什么是项目管理？ 解决了项目的定义，项目管理的概念就应运而生： 项目管理是指“在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够实现或超过项目干系人的需要和期望。” 这一定义不仅仅是强调使用专门的知识和技能，还强调项目管理中各参与人的重要性。项目经理不仅仅要努力实现项目的范围、时间、成功和质量等目标，还必须协调整个项目过程，满足项目参与者及其他利益相关者的需要和期望。 c)???????? 项目管理发展现状 一项预测性研究（项目管理协会（PMI），2001）表明，世界各地预计有1 650万人在某种程度上从事项目工作，项目管理从业者的人数大概为200万人，并且正在以20%的增长率增长。大约22万人是项目管理组织的会员，105 088人通过了PMP 认证（PMI事实调查，2005年1月），18 416人持有国际项目管理协会（IPMA）四级认证（IPMA截至2005年2月26日，http://www.ipma.ch/managers/）。项目管理协会会员的增长率每年大约为24%。同时，项目管理必须满足各行业或组织在各种应用领域的多种需求，全球大概10万亿美元投资用于项目。因此，项目的重要性以及从事项目的人数在持续增加。 2.?????? 项目管理思想演进过程 各种思想、理论，都有它形成发展的演进过程，项目管理也不例外，我根据项目管理思想在各个时期的特点，将其划分为原始阶段、理论萌芽阶段、思想形成阶段、思想完善阶段四个阶段。 a)??????? 原始阶段 项目管理理论形成的时间不长，但项目管理实践却可以追溯到古代，特别是建筑领域：中国万里长城、古埃及金字塔、巴比伦空中花园、印度泰姬陵、梵蒂冈的大教堂，无不是优秀项目管理实践所创造的奇迹。时至今日它们仍巍然屹立，用自身的存在证明古人的聪明智慧。 1917年，亨利甘特发明了著名的甘特图，使项目经理按日历制作任务图表，用于日常工作安排，标志着项目管理思想由原始阶段进入理论萌芽阶段。 b)??????? 理论萌芽阶段 在第二次世界大战爆发前，“项目管理”还未形成独立的知识体系为世人所重视。在第二次世界大战期间，战争需要新式武器、探测需要雷达设备等，这些未曾作过的“项目”接踵而至，不但技术复杂，参与人员众多，而且时间非常紧迫。这就迫使人们开始关注项目管理的有效方法，寻求切实有效地实行项目管理的科学方法来实现既定的目标。“项目管理”在这种背景下应运而生，并开始被人们所重视。在此期间比较典型的案例是美国军方研制原子弹的曼哈顿计划。 二战后“项目管理”一个著名的成功案例是出现在1957年美国的路意斯化工厂的设备检修上。通过采用“项目管理”的方法，只用了78个小时就完成了过去需要125个小时才能完成的设备检修任务。这个案例就是目前还在应用的著名的时间管理技术“关键路径法”，简称CPM。 就在CPM方法发明一年后，美国海军开始研制北极星导弹。管理如此庞大的尖端项目，难度是可想而知的。当时的项目管理者又想出了一个方法：为每个任务估计一个悲观的、一个乐观的和一个最可能情况下的工期，在CPM技术的基础上，用“三值加权”方法进行编排，最后竟用了四年的时间完成了预定6年完成的项目。这就是所谓的“计划评审技术”。 60年代著名的阿波罗登月计划，采用了网络计划技术等一系列项目管理技术，使此耗资300亿美圆、2万家企业参加、40万人参与、700万个零部件的项目顺利完成。 c)???????? 思想形成阶段 进入60年代，国际项目管理领域的项目经理之间不断地交流和沟通，出现了一个交流“论坛”，在此基础上，1965年国际项目管理协会（IPMA）在瑞士正式注册。 1969年，美国项目管理学会（PMI）的成立，极大地推动了项目管理的发展。 进入20世纪70年代，各类项目日益复杂、建设规模日趋庞大，项目外部环境变化频繁，项目管理的应用也从传统的军事、航天逐渐拓广到建筑、石化、电力、水利等各个行业，项目管理成为政府和大企业日常管理的重要工具。同时，随着信息技术的飞速发展，现代项目管理的知识体系和职业逐渐成型。 d)??????? 思想完善阶段 1976年，PMI在蒙特利尔会议开始制定项目管理的标准，形成项目管理职业雏形。 1984年美国项目管理协会推出项目管理知识体系PMBO