陈馨贤-高效执行力组织培训..docVIP

陈馨贤-高效执行力组织培训 培训时间：2天培训讲师：陈馨贤 培训助理：一五零三八三九九七二七 培训地点：客户自定培训对象：企业中高层管理者课程推荐：主要特点：详细阐述高效执行力组织的操作精髓案例指导：分析高效执行力组织内训的经典个案案例训练：掌握高效执行力组织的技能提升方法行动建议：高效执行力组织培训的实战模拟练习提升建议：引爆高效执行力组织潜力的行动方案培训背景： 在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争！很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势，人才选聘没有科学的评估标准（胜任素质）！和评价方法！ 培训大纲：高效执行力组织培训课程主内容概括第1章　目标引领执行力1.1?分析战略目标工具?目标清晰法则的程序案例讨论?长虹的战略目标分析分析：高效执行力组织培训案例！解析：高效执行力组织内训案例!案例：高效执行力组织课程案例分析！1.2?制定执行计划工具?目标计划工作单案例讨论?某厂的目标管理讨论：高效执行力组织经典案例讨论!分组：高效执行力组织培训案例学习指南分析：高效执行力组织学习中的八大陷阱！1.3?分解执行步骤工具?WBS创建流程图案例讨论?某集团的在线网络系统建议书1.4?制定工作流程工具?流程图的基本符号案例讨论?某公司的恼人状况互动：高效执行力组织培训案例评估分享：某集团高效执行力组织培训案例分享：哈佛经典高效执行力组织案例分析示范1.5?制定执行策略工具?企业战略目标体系案例讨论?麦肯锡的工作策略本章小结第2章?文化助跑执行力2.1?企业就是一个执行团队工具?执行力文化测试表案例讨论?赵先生的烦恼分享：企业高效执行力组织培训三步走！案例：联想(中国)公司的高效执行力组织培训案例讨论：明天的道路——企业如何做好高效执行力组织？2.2?指导力决定执行力工具?领导班子指导能力检查表案例讨论?柳传志关于指导力的经验之谈2.3?执行没有“不可能”工具?头脑风暴法的基本程序案例讨论?不是不可能分享：高效执行力组织培训四部曲！分享：高效执行力组织内训五步骤！分享：企业高效执行力组织六技巧！分析：某药业集团所面临的高效执行力组织难题！2.4?消灭形容词，量化执行工具?部属执行行为意识分析表案例讨论?宣传广告的诉求点量化2.5?积极才能执行，消极等于不行工具?培养积极思维的十项原则案例讨论?沃尔玛的七大执行原则分析：领导者高效执行力组织做什么？分析：高效执行力组织内训哪些步骤很重要？分析：高效执行力组织培训哪个环节很重要？高效执行力组织培训总结 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------