有针对性地开展销售企业思想政治工作.pdfVIP

l企业在线 0ll 。 lll ◆1l … 有针对性地开展销售企业思想政治工作 口 颜国文 为企业改革发展稳定服务，推动中国 想政治工作在调动员工积极性、维护 石化销售企业持续高效和谐发展，是 员工队伍稳定、推进企业发展中发挥 随着中国石化销售企业经营体制 当前思想政治工作亟待研究和解决 了重要作用。从集团公司到销售公司 改革的进一步深化。企业内部管理模 的现实课题。 对加强销售企业党建思想政治工作 式和人员结构都发生了很大的变化 都十分重视，但也存在一些问题。 销售企业思想政治工作凸 企业思想政治工作也因此面临许多 对思想政治工作的认识不到位． 显的新问题 新的情况、新的问题。如何适应新形 重视不够。作为一个覆盖全国成品油 势的发展，做好员工思想政治工作， 中国石化销售企、l 上划以来，思 销售网络的企业，必须要把发展放在 发．坚持双向感情交流，采取对话、谈 工作是一项“软性”的工作，但检查 可能量化纳入绩效管理考核工作中 心、家访、座谈、换位思考等形式，使 考核决不能软。要改变思想政治工 去．并逐级分解、层层考核。要把思 双方沟通思想、缩短距离，达到增强 作只提要求、缺乏量化的规定和考 想政治工作的实际效果作为考核领 亲和力的目的。主体既发挥自身的主 核的状况．尽可能地把思想政治工 导干部称职与否的条件之一，以切 动作用，又以平等之心对待客体，才 作分解成看得见、摸得着的硬指标。 实改变企业管理中一手硬、一手软 能促使客体充分发挥自身的主动性， 比如初信初访办结率、治安的发案 的状况，给企业思想政治工作以应 积极参与到整个教育过程之中。 率、技术比武的名次、干部的廉洁情 有的地位．使企业思想政治工作者 六要由“软”转“硬”。思想政治 况、职工的公益活动参与情况等，尽 发挥应有的作用。囝 72中国石化sinopec monthly 2008／6 | ÷÷§j ／ 。0 | ≯ ll 企业在线 _ 首位，进一步强化精细管理，提高企业 甚至无人干的境地。四是相当一部分政 治工作的时效性。要建立各级党组织 效益，但部分企业管理者片面理解“发 工人员没有接受过系统的教育培训，缺 领导，党政共同负责，党政工团齐抓共 展”二字，认为企业的主要任务是扩大 少知识更新、提高素质的机会和途径， 管的“大政工”格局，进一步强化做好 销售、提高经济效益，是“硬指标”，只要 工作经验明显不足，理论知识、文化水 思想政治工作的职责；要针对销售企 企业经营管理抓好了、经济效益提高 平、思想观念和工作方法还不能完全适 业党建思想政治工作中存在的突出问 了，其他的问题就会迎刃而解。至于企 应企业改革和发展的需要。五是由于随 题和薄弱环节．明确 “围绕经营抓党 业的思想政治工作、构建和谐企业，那 着各种思潮的相互激荡，员工思想观 建．抓好党建促发展”的党建思想政治 只是“软任务”，可有可无，没有把思想 念、价值观念日益呈现多元化趋势，思 工作指导思想和“建班子、育队伍、强 政治工作摆到应有的重要位置上来。 想政治工作的难度越来越大，部分政工 自身、维稳定、促和谐、保中心”六项基 思想