理解管理和组织行为的基础.pdfVIP

下载 第一部分 Part One 理解管理与组织 行为的基础 下载 第一部分·理解管理与组织行为的基础 3 人们一直在讨论管理与组织行为理论的实用性。首先， 从其各种变化和尝试中提取到纯粹的规律或模式并付诸实施 是很困难的。其次，由于不同的人对管理和组织行为的规律 有不同的理解，结果往往令人迷惑甚至误解。第三，管理和 组织行为理论不同学派的代表人物有着各自的背景、价值观 和经历。正是这些差异，导致了研究管理和组织行为理论的 学者之间的分歧，有些学者会对本学派之外的观点、意见和 学说充耳不闻。古典学派无视行为学派，实地研究者无视在 实验室里的研究者，学院派无视实际操作人员，等等。正是 这些争论，阻碍了我们在及时准确地理解各个组织的现状和 提高其效率方面作出努力。 管理思想的各主要学派和组织行为研究所作出的积极贡 献主要有： • 可供管理者应用的知识 • 对知识进行解释以方便管理者的应用 • 为科学地研究管理与组织行为的功能、程序和理论提 供思路和借鉴 • 丰富了现有的理论、模式和技术，而这些正是理论家、 研究人员、管理者的工作基础 • 产生了新的专业术语，有助于理解管理者的行为 这些积极贡献说明，在理解现代人类社会组织的运作时， 我们应该采取多种方式。 管理与组织行为理论的创始人，如亨利·法约尔 ( H e n r i F a y o l ) 、弗雷德里克·泰勒(Frederick Ta y l o r )、卢瑟·古利克 (Luther Gulick) ，乔治·霍曼斯 ( G e o rge Homans) 和道格拉 管理与组织行为经典文选 4 第一部分·理解管理与组织行为的基础 下载 斯·麦格雷戈 (Douglas McGregor) ，他们认为有关管理程序 的思想是一个不断积累的知识体系。法约尔声称，管理观念 应该在大学里讲授，因为它具有广泛的价值和应用性。然而， 这个知识体系还正在积累的过程中，尚未最后完工。我们面 前所呈现的，是不同的方法、规则、模式和理论。在本书的 第一部分，我们专门收集了亚当·斯密和弗雷德里克·泰勒 这些创始人以及更多现代学者的作品，在这一部分以及以后 其他几个部分中，我们将从多视角为读者提供有关管理与组 织行为的文章，你将发现这些不同角度的文章之间很少彼此 完全排斥；实际上，在很多方面他们互为基础，而每一种思 路都推动了这个学科的发展。 管理与组织行为经典文选 下载 chapter 1 第1章 论劳动分工 亚当·斯密(AdamSmith) 本文作于工业革命之初，详细叙述了一个别针厂的组织 结构，是古典经济学派关于工厂结构理论的一篇最著名的文 章。 —编者 劳动分工似乎使生产力获得了最大程度的提高，并且使 劳动技能和判断能力在工作中发挥了更大的作用。 通过对个别工厂中劳动分工的研究，我们会更容易地理 解劳动分工在整个商业社会中的作用。人们普遍认为，小型 工厂中的劳动分工比大型工厂更为明确，而事实并非如此： 小型工厂往往为少部分的人提供小型的产品，工人数量很少， 不同工种的工人被集中在一间厂房，处于监工的视线之内。 在大型工厂中，情况恰恰相反：大型工厂往往为更多的人提 供较大型的产品，每一个部门雇佣工人甚多，不可能集中在 同一厂房内，从事不同工种的工人集中在一起的情况也很少 资料来源：Adam Smith, The Wealth of nation