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如何准确看清用户需求?
如何准确看清用户需求?
推荐:这是一篇来自腾讯CDC的好文,不管是运营还是营销,首先需要理清楚用户的需求。当然,有人称之为定位,定位这个话题比较大,文章捡取核心,主要分析了影响用户购买行为的因素,并将因素分为“触动因素”与“考虑因素”。有时候,我们对于用户的需求总是会打结,一个用户到底因为什么才会进行购买?通过这种横纵坐标的方式,可以清楚的了解到,各个因素在对购买行为有什么样的影响?是否是强需求?是否是必要条件? 如果有做电商文案的童鞋,可以结合此文章的一些要点,再分析下自己的用户与产品,优化自己的页面以及产品介绍。
正文:
如何准确看清用户需求?
市场营销,就是“通过改变影响用户产品购买决策的各种因素,实现争夺用户或激发用户消费的目的”。对产品运营人员来说,无非是解决“吸引新用户、掠夺竞品用户、留住现有用户、促使用户购买、促使用户购买更多”等实际问题。于是,产品运营人员需要去不断了解用户需求,改善市场策略,而市场调研是了解用户需求最常用的方法。如美誉导向牌的营销手段,常常站在对方的角度思考问题,而随着互联网时代的出现,也与时俱进,推出微网页,二维码等项目,客户做品牌宣传的同时,以借力营销的途径获取公司的享誉度,促使客户企业对导向牌的认知。
产品运营希望我们能告诉他们“怎么做?为什么?”
产品运营人员需要的数据往往是很直接的,需要我们告诉他“为了抓住用户,该怎么做?”,而市场研究挖掘用户需求的方法很多,面对一堆数据结果,产品运营人员常摸不着头脑,不知道怎么去做。
看一个挖掘用户团购需求的实际案例:
用直接询问、结果推导两种不同方法挖掘用户需求,结果存在一定差异。直接询问时,商品折扣、品质、售后服务是用户最主要的考虑因素;实际选择时,这三个因素的重要性却明显下降,反而,网站知名度、用户口碑、周围朋友都在上面买等因素影响更大,作为产品运营人员,这些数据到底该怎么用?哪些因素对“争夺用户、实现利润”有明显作用? “商品折扣、品质、售后服务”是核心因素吗?
反观其他非互联网行业产品,也经常会出现这种情况。如:询问用户选择某类产品的考虑因素时,质量、价格往往是不可避免的高需求因素,而在实际选择中,渠道、促销、口碑却又成了影响用户选择的关键,为什么会出现这种现象呢?
原因是多方面的:
1、用户陈述的因素,各品牌差异小(如:各品牌价格差异不大),实际购买时,起不到影响作用;
2、某些产品,用户冲动购买偏好强;
3、比较对象差异(如:直接问团购考虑因素,用户潜意识会参照普通网购,实际购买考虑因素往往又变成各团购网之间比较);
4、用户陈述因素,衡量差异有难度(如:“质量”用户无法衡量,会转化成用”用户口碑“考量);
5、用户陈述因素,缺乏实际购买场景,用户自己也不一定能说清楚;
6、其他
那么,我们该如何解读这些调研数据?
“考虑因素、触动因素“ 分析法
第一步:影响用户选择决策的因素细化、分类
把影响用户选择决策的4P(price、product、Place,Promotion)因素细化,通过问卷问题测试获得2类指标:
1、考虑因素易懂易操作,但其结果一般存在2个主要问题点:
a.用户往往回答的是其认为很重要的因素,却不一定是影响实际选择的因素;
b.有时,用户自己也不一定能说清楚,选择产品时到底会考虑哪些因素;
2、产品同质化竞争时代,触动因素更能揭示影响用户购买决策的关键。
第二步:2类指标交叉分类
第三步: 4类要素深入分析
[核心要素]
各品牌在这些要素上表现差异如何?与竞争对手比较,产品优劣势在哪里?有哪些可发力点?
[基础要素]
为什么用户认为其很重要,实际选择时影响却很小?
1、基本要素 —- 满足用户基本需求即可,否则可能给用户造成很大障碍;如:支付方式;
2、用户很关注,然各品牌差异小 —- 至少保持各品牌平均水平之上;如果各品牌表现均差,则有可能是个发力机会点;如:有时候,在市场发展初期,各品牌产品质量均很差,“质量”可能沦为一个“基础要素”,而哪个品牌在质量上有突破就有可能优先占领用户;
3、其他… … …
[潜意识要素]
为什么用户认为其不重要,实际选择时影响却比较大?
1、同质化产品市场、核心要素差异不明显 —- 如:百事可乐、可口可乐在品牌、产品、价格、渠道占领等核心因素方面差异越来越小,店内陈列位置、陈列形式、促销对用户选择的影响便逐渐增强,特别是“非品牌忠诚用户”;
综上所看,从市场发展阶段、竟品、因素相互影响关系等角度,加深对4P各因素属于4类不同要素原因的理解,才能抓到影响用户决策的关键。
案例分析
把团购用户需求的数据进行加工,进行解读:
[核心要素]
1、用户认为折扣、品质、服务、口碑在其选择时最重要,实际选择时网站知名度、用户口碑作用更加突显,这其实反映了:团购市场发展初期,用户对市场缺乏信心、对商
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