举一反三做好危化品灌装管理.PDFVIP

举一反三做好危化品灌装管理 作者：新材料事业部 李文祥 2017年6月5 日，山东临沂金誉石化有限公司在液化气卸车 过程中发生爆炸着火事故，损失惨重。事故发生地的工作环 境和我们集团危化品灌装站十分相似。为深刻汲取事故教 训，灌装站当即通过事故现场监控视频，分析判断事故发生 原因，重新对危化品灌装流程进行梳理，在人员安全意识、 操作规程科学性、车辆安全附件检查、灌装设备隐患排查、 事故应急处置等方面逐项进行梳理，有针对性的完善管控措 施，防患于未然。 为避免现场操作人员和危化品车辆人员在夜间疲劳作 业产生不安全因素，无特殊情况，晚上八点之后不再进行装 卸作业，如遇特殊情况需要装卸作业，实行升级管理，管理 人员现场监控作业过程。 加强对外来人员和运输车辆相关人员管控。外来人员未 经允许一律不得进入灌装区，如需进入，须规范穿着鲁西集 团统一提供的防静电工作服，不准携带手机、火机等物品， 并在工作人员陪同下才能进入。做好人员安全培训和资质检 查，保证设备灵敏好用，人员持证上岗。第一次来装卸车的 司机和押运员必须接受安全培训。严格对危化品车辆及人员 资质进行检查确认。车辆安全附件检查调试合格后，才能进 行装卸车作业。 着重做好关键环节的把控。危化品装卸作业的危险多数 集中在产品、原料的装卸初期及装卸结束时，为了做好装卸 车作业的管控，要求所有鹤管操作全部由企业操作人员进 行，在装卸车过程中押运员必须在紧急切断阀的拉断手柄处 站位，不得随意走动。确保在装卸车过程中发生异常能够紧 急切断。为做好紧急状态下的应急处置，运行班组每月对应 急预案进行演练，并对应急预案的演练情况及时进行评价和 总结，持续加快应急响应速度，提升救援技能，确保出现紧 急情况后能够在第一时间进行有效处置。 以上措施的落实，消除了危化品灌装过程中的隐患，使 得灌装操作过程更加科学、规范，提高了灌装工作的安全管 控能力和岗位安全系数。