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成果书-浙江省烟草公司衢州市公司-营销牛人-降低卷烟扫描枪损耗率
降低卷烟扫描枪损耗率
营销牛人QC小组
目 录
一、小组简介 2
二、选题理由 3
三、现状调查 4
四、设定目标 6
五、分析原因 7
六、确认要因 8
七、制定对策 12
八、实施对策 12
九、检查效果 18
十、制定巩固措施 21
十一、总结和下一步打算 21
一、小组简介
1、背景介绍
自2010年10月起,衢州烟草启用PC终端软件在全地区样本客户中实时开展库存采集工作。扫描枪作为一种卷烟终端库存采集的必备工具,进入广大卷烟零售客户店堂中,发挥了卷烟采集和卷烟输入作用。随着现代零售终端的持续推进,扫描枪在零售客户群中的普及率逐年提高。
附图:终端客户使用扫描枪展示图
2、小组概况
小组名称 营销牛人QC小组 成立时间 2012.2 所在单位 浙江省烟草公司衢州市公司营销中心 活动课题 降低卷烟扫描枪损耗率 课题类型 现场型 活动时间 2013.1——2014.3 小组成员 6人 人均受QC教育学时 48小时 姓名 性别 文化程度 行政职务 组内分工 刘世凡 女 本科 综合部主任 组长 张蕾蕾 女 大专 网建管理员 数据整理 徐翔 男 本科 客户经理 图表制作 金瑞 女 本科 综合管理员 对策实施 谢小利 男 本科 客户经理 对策实施 储惠斌 男 本科 客户经理 对策实施
制表人:刘世凡 复核人: 张蕾蕾 制表时间:2013年1月7日
3、活动计划
制表人:徐翔 复核人:刘世凡 制表时间:2013年1月7日
二、选题理由
本小组选择“降低卷烟扫描枪损耗”课题,主要基于以下三点理由:
1、增收节支:根据历年数据,营销中心对2012年零售客户扫描枪损耗情况进行统计,2012年共损耗扫描枪89只,折合费用18690元。若能采取有效措施降低卷烟扫描枪损坏率,既响应了建设低碳社会、节约型企业的号召,又可为企业节省不少费用。
2、提质增效:省公司每年均对市公司“信息采集”准确性有明确考核要求,扫描枪无法正常使用,修理、更换新机器需要一定的流程和时间,无法及时上传数据,影响到总体的数据质量和工作效率。
3、保护环境:扫描枪的制作材料为塑料,若客户把破损、遗失、未回收的扫描枪当作垃圾随意抛弃或焚烧处理,都会对环境造成污染。若能有效降低扫描枪的损耗,提升使用寿命,则可减少对环境的污染。
附图:终端客户损耗的扫描枪展示图
综上理由,本QC小组确定以“降低卷烟扫描枪损耗率”作为我们的活动课题。
三、现状调查
本QC小组查阅了2012年登记在册每季度《扫描枪更换、新增发放台帐》、《歇业客户扫描枪回收记录》、《扫描枪损耗记录表》,经调查汇总,共损耗扫描枪89个,折合人民币18690元。
营销中心2012年终端客户扫描枪损耗情况调查统计表
季度 累计发放(户) 损耗(只) 损耗率 平均损耗率 单价(元/只) 损耗折合费(元) 1季度 250 20 8.0% 7.76% 210 4200 2季度 261 19 7.28% 3990 3季度 294 24 8.16% 5040 4季度 343 26 7.58% 5460 合计 / 89 / / / 18690 制表人:刘世凡 复核人: 张蕾蕾 制表时间:2013年1月16日
小组成员对2012年损耗的89个扫描枪进行了进一步的分类整理,大致可归纳为未回收、遗失、破损、自然损耗和其它五类情况,其中未回收的7个、遗失的4个、自然损耗3个、破损的73个,其它2个。
营销中心终端客户2012年扫描枪损耗情况统计表
项目 总数(个) 未回收(个) 遗失(个) 自然损耗(个) 破损(个) 其它(个) 1季度 20 1 1 0 18 0 2季度 19 0 2 1 16 0 3季度 24 3 1 1 17 2 4季度 26 3 0 1 22 0 合计 89 7 4 3 73 2
制表人:张蕾蕾 复核人: 刘世凡 制表时间:2013年1月18日
根据以上调查统计表,制作扫描枪损耗问题频数统计表如下:
问题频数统计表
序号 项目名称 频数(个) 频率(%) 累计频率(%) 1 破损 73 82.02 82.02% 2 未回收 7 7.87 89.89% 3 遗失 4 4.49 94.38% 4 自然损耗 3 3.37 97.75% 5 其它 2 2.25 100% 合计 89
制表人:张蕾蕾 复核人: 刘世凡 制表时间:2013年1月18日
根据以上问题频数统计表,制作排列图如下:
制图人:徐翔 复核人: 刘世凡 制表时间:2
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