2015年员工上班管理制度范文.doc

员工上班管理制度范文 员工上班管理制度篇1 为提高全员素质，保证产品质量，更好的为 客户服务特制定本条例。 (一)检验工序管理制度 1. 质检人员必须依据仓库开具的领料单进行领料{打包物料}; 2.质检人员在检测物料(成品，半成品)前必须审好图纸、工艺档及要求，做好检验前的准备工作; 3. 未经批准，不得随意改动检验工艺和参数，若有必要改动必须与相关工序联系，预防和杜绝安全质量隐患，确保检验工作顺利进行; 4. 在检验过程中发现的问题及时分析解决，并做好记录，把损失降到最低; 5. 检验过程中实行三检制，即： 自检、互检、专检。自检完的产品打上标记，合格品与不合格品分类摆放，不允许混放，以次充好。 6. 合格品经检验合格后，做好标示，放在规定位置，待合格产品打包入库; 7. 产品在流转过程中严防磕碰，若有发现，将严肃处理; 8. 质检员依据领料单进行产品首件检验，如有不符，及时通知相关人员并纠正; 9. 质检员在生产过程中要做到首件检验、中间巡检、完工专检。发现问题及时解决; 10. 各工序人员必须严格执行《操作规程》，若有违犯，将按有关规定进行处理。 (二)上班制度 1. 全体人员应事先做好准备工作，员工必须提前5分钟到达生产现场。详细了解设备运行情况以及一天的工作内容; 2. 质检员工对检验设备仪器须进行检查，并进行书面记录，检验设备每日需打扫清洁 3. 质检人员按照规定分工到现场进行现场巡视，对发现的问题，现场记录清楚;在检查中发现不符合实际情况时，质检人员应立即处理， 4. 未经批准同意不得私自离岗。 5.检查组长的工作：操作规程》，若有违犯，将按有关规定进行处理。 (二)上班制度 1. 全体人员应事先做好准备工作，员工必须提前5分钟到达生产现场。详细了解设备运行情况以及一天的工作内容; 2. 质检员工对检验设备仪器须进行检查，并进行书面记录，检验设备每日需打扫清洁 3. 质检人员按照规定分工到现场进行现场巡视，对发现的问题，现场记录清楚;在检查中发现不符合实际情况时，质检人员应立即处理， 4. 未经批准同意不得私自离岗。 5.检查组长的工作》处理; 7. 合格品经检验合格后，做好标示，放在规定位置，待合格产品打包入库; 8. 产品在流转过程中严防磕碰，若有发现，将严肃处理; 9. 质检员依据领料单进行产品首件检验，如有不符，及时通知相关人员并纠正; 10. 质检员在生产过程中要做到首件检验、中间巡检、完工专检。发现问题及时解决; 11. 各工序人员必须严格执行《操作规程》，若有违犯，将按有关规定进行处理。 (二)上班制度 1. 全体人员应事先做好准备工作，员工必须提前5分钟到达生产现场(员工之间不准代打卡;如有发现将严肃处理;)。详细了解设备运行情况以及一天的工作内容; 2.质检员工对检验设备仪器须进行检查，并进行书面记录，检验设备每日需打扫清洁 4. 质检员必须做到 五清三 即： 五清 看清、讲清、问清、查清、点清; 5. 质检人员按照规定分工到现场进行现场巡视，对发现的问题，现场记录清楚;在检查中发现不符合实际情况时，质检人员应立即处理， 6. 未经批准同意不得私自离岗。 7.检查组长的工作： 1)检查人员是否齐全，设备运行、现场环境是否良好;2)检查各项工作是否准备完备准确;3)召开班前会，安排工作;4)向上级及时汇报当天工作;5)及时解决当天遇到的问题; 8.上班期间不准聚集谈天;不准玩手机;不准窜岗;不准做与上班无关事宜; 9.下班提前5分钟，总结一天的工作内容并做好工作报表报告上级; 10.确定检工作台面检验设备及周边打扫干净，方能下班; (三)现场管理制度 1. 合格品与不合格品分类摆放整齐，做好标记; 2. 工、卡、量具摆放整齐严防摔碰伤; 3. 设备保持清洁、润滑、无故障; 4. 下班前设备及周边打扫干净，不允许有铁销、产品、油污等存在; 5. 不用的打包工具，不良品等按要求放到指定地点，如有违犯将按规定处理。 (四)工具管理制度 1.发动和依靠工人参加工具管理，提高工人爱护工具的主人翁责任感。认真管好、用好工具、不积压、不丢失工具。 2.加强对工具使用的技术指导。在使用工具时和操作过程中，严格按工艺规程进行，防止工具过度磨损和损坏，并推广先进经验，改进工具使用方法。 3.加强工具的维护、保管、磨刃、回收、翻新、修复工作。对工具要经常进行维护，在使用过程中用钝了的工具，要重新磨刃。为了保证工具的品质并使工人不致因为自己磨刃而降低设备利用率，应尽可能组织集中磨刃。工具要 以旧换新 进行回收，修复、翻新后再继续使用。 3、工具交接或退还 (五)工具