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第三章 公司战略及营销管理过程（复习纲要） 一、单项选择题 1、企业总体的最高层次的战略是_____D____ 。 A.职能战略 B.事业层战略 C.经营战略 D.公司层战略 【注：一般来说，一个公司的战略层次包括公司层总战略、事业层经营战略和职能层战略三个层次。最好能把握每个战略层次负责的范围。这样就能更好地应付各种题目。】 2、“适应企业界解决问题的需要”，这是IBM公司为自己规定的____B____。 A．企业的短期目标 B. 企业的使命 C. 企业的经营策略 D. 企业的计划 3、以下____B____不是战略业务单位具有的特征。 A．它是一项独立业务或相关业务的集合体 B．它具有独立和完善的组织结构和使命 C．它有自己的竞争者 D．它有一位经理，负责战略计划、利润业绩，并且控制了影响利润的大多数因素 4、在波士顿咨询集团法中，评价企业战略业务单位的标准是_____D____ 。 A．市场吸引力和业务优势 B．市场吸引力和市场占有率 C．业务优势和相对市场占有率 D．市场增长率和相对市场占有率（相对市场份额） 5、在市场增长率和相对市场占有率矩阵中，具有较高市场增长率和较高市场占有率的战略业务单位是___ _B_____。 A．问题类 B．明星类 C．金牛类 D．瘦狗类 6、在市场增长率和相对市场占有率矩阵中，具有较低市场增长率,但相对市场占有率较高的战略业务单位是___ _C_____。 A．问题类 B．明星类 C．金牛类 D．瘦狗类 7、在市场增长率和相对市场占有率矩阵中，具有较低市场增长率和较低相对市场占有率的战略业务单位是___ _D_____。 A．问题类 B．明星类 C．金牛类 D．瘦狗类 8、在市场增长率和相对市场占有率矩阵中，具有较高市场增长率，但相对市场占有率较低的战略业务单位是___ _A_____。 A．问题类 B．明星类 C．金牛类 D．瘦狗类 【注：必须熟悉掌握各类业务的特征，同时还须记得市场增长率和相对市场份额的界线---市场增长率以10%为分界线，大于10%属于高市场增长率，大于10%为低市场增长率；而相对市场份额以1.0为分界线，大于1.0的属于高市场份额（占有率），小于1.0的为低的市场份额（占有率）。记住这些，可以应付出以下类型的题目：某产品的相对市场占有率为3，市场增长率为16%，该产品属于（ 明星类业务 ）。另外，还要注意每种类型的业务所应采取的策略。】 9、企业在调整业务投资组合时，对某些问题类业务单位，欲使其转入明星类单位，宜采用的策略是___ _A_____。 A．发展 B．维持 C．收获 D．放弃 10、公司可以在___ _C_____业务上不断收割现金，成为公司投入其他正成长的公司业务的现金来源。 A．问题类 B．明星类 C．金牛类 D．瘦狗类 11、最早系统阐述战略管理的学者是___ _A_____。 A. 安索夫 B. 钱德勒 C. 德鲁克 D. 波特 【注：战略管理专家安索夫提出了产品—市场矩阵；而波特提出了竞争战略。注意不要将两者混淆了。】 12、在安索夫产品/市场矩阵中，___ _C_____即市场渗透。 A．现有市场——新产品 B. 新市场——新产品 C. 现有市场——现有产品 D. 新市场——现有产品 【注：A是新产品开发，B是多元化战略，D是市场开发。注意各种战略的特征，不要混淆了。同时，不仅要记得简单的表述，还要记得详细文字的表述。具体见下一题。】 13、在现有市场上扩大现有产品的销售量，这种战略称为___ _C_____。 A. 市场开发 B. 产品开发 C. 市场渗透 D. 多元化经营 【注：A的表述是现有的产品在新市场或新区域的推广的一种战略（市场开发）； B的表述是向现有的市场提供新产品或改良的产品的一种战略（产品开发）。注意不要混淆了相互之间的区别。】 14、在新市场上扩大现有产品的销售量，这种战略称为___ _A_____。 A. 市场开发 B. 产品开发 C. 市场渗透 D. 多元化经营 15、某企业生产的29英寸彩电原来只在城市市场销售，现在决定投入到农村市场以进一步提高市场占有率。则其采用的营销发展战略属于___ _B_____。 A．市场渗透战略 B．市场开发战略 C．产品开发战略 D．产品多元化战