对储备粮仓储精细化管理的若干思考.pdfVIP

对储备粮仓储精细化管理的 若干思考 的管理制度。为做好业务管理信息系统工 作，保证不出问题，根据总公司对业务管 李洪军 绍兴市储备粮管理有限公司 321 000 理信息系统工作内容、工作要求和目标， 结合该库实际，对业务管理信息系统工作 【文章摘要】 有序开展 内容做如下分工，各有关部门根据要求， 笔者结合多年的储备粮仓储经验， 各分库、中心库有关科室，选派了责 加强沟通和协作，按时、准确上报资料。 任心强、业务熟练的人员从事业务信息资 l、分库。各分库的三E要责任：一是负 从若干方面介绍了精细化管理在粮食仓 储管理中的应用，可为同类人士参考所 料的录人工作，并建立业务录入人员AB 责本库业务管理信息系统的管理和维护工 用。 岗位制，保证不能因业务录入人员不在岗 作，保证系统正常运转；二是负责本库业 影响该系统的正常运转。各库都建立了有 务管理信息系统上报的数据、资料准确， 【关键词】 关科室联系人制度，按时提供人工录入的 并按时上报；三是做好财务模块的各项工 资料，保证各库发生的业务及时在管理信 作(财务科独立操作)。 储备粮；仓储管理；精细化管理 息系统中体现。除出入库业务走流程外， 2、中心库 绍兴市储备粮管理有限公司在实施仓 其他内容按要求人工录入，要求当天发生 2．1监管科。一·是负责辖区业务管理 储精细化管理的过程中，按照“流程细、操 的业务当天录入。为保证粮库发生的业务 信息系统软硬件、应用系统的管理和维 作精、指标细、控制精”的管理模式和要 及时在管理信息系统中体现，需要建立有 护，保证系统正常运转。二是测算轮换计 求，依据《中央储备粮管理条例》《中央储 关科室联系人制度。质检、财务科A岗为 划、上报轮换计划备案和接受轮换计划， 备粮仓储管理办法》《直属库管理规范》及 本科室联系人，仓储、业务科各设1名业 编制出入库计划安排表。轮换期lhJ，实时 《粮食储藏技术规范》等要求，对该库现行 务联系人，负责本科室发生业务资料的整 记好统计账。三是上报仓储报表、统计报 的各种储备粮管理制度进行修订完善，使 理录入。 表、月结和上传各种资料。四是协调指导 其更加规范化、程序化、精确化，并对各 各科、分库做好业务管理信息系统工作。 环节的工作职责、工作内容、工作标准和 四、制定管理和奖惩制度，提高员工 五是做好与信息技术员和统计员有关的其 工作时限进行分解落实，使之明细化、数 工作责任心 他工作。六是做好仓房信息、货位信息和 量化、指标化。 为进一步调动员工的工作积极性和主 变更保管员等工作。 动性，按时完成有关资料的准备和录入工 2．2质检科。一是粮情检查。做好每 一、加强业务学习，努力提高员工工 作，保证数字准确、内容详实，同时为避 周1次粮情检查簿数据的录入，日常、定 作技能 免问题的发生和工作中出现推诿扯皮现 期、抽查和月度检查等资料的录入工作。 为进一‘步提高操作人员工作水平，避 象，根据工作岗位进行合理分工，制定业 二是仓储作业。做好储粮环流(常规)熏 免因不熟练出现操作失误，造成工作被 务录入人员和科室联系人管理和奖惩制 蒸记录、机械通风记录的录