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南宏国盛员工培训作程序及流程图.
南宏国盛员工培训工作程序及流程图 一、培训目的 1、让员工不断提升对产品的认识; 2、了解产品相关的医学背景; 3、提高深度交流、拜访技巧; 4、提高销售技巧; 5、实现公司的销量增长; 二、培训对象 公司所有在职销售人员 三、培训时间 每月第四周周六上午(可根据实际情况调整) 员工月培训工作程序 1、每月17号和裴经理及销售主管协商培训时间并确定; 2、19号和学术部商议培训主题并确定; 3、23号邀请培训老师并告知培训内容; 4、25号制定受训者书面考核内容; 5、30号上午组织培训; 6、受训者接受书面考核; 6、受训者为培训者评分; 7、受训人员的书面考核评分; 8、通知大家考核结果; 9、宣布奖惩情况; 10、归纳总结。 员工月培训工作流程图 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 确定培训时间 确定培训主题 归纳总结 通知大家考核结果 宣布奖惩情况 考核结果汇总 培训考核 培训考核 书面考核评分 受训者为培训者评分 受训者接受书面考核 组织培训 制 卷 告知培训内容 邀请培训老师 制定受训者书面考核
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