地板业正置多事之秋 企业管理制度需现代化.docVIP

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地板业正置多事之秋 企业管理制度需现代化

地板业正置多事之秋 企业管理制度需现代化   2011年对中国地板企业来说一个多事之秋。受国际形式的影响,国内地板企 业出口之路举步维艰,很多企业不得不出口转内销;然而,国内市场由于楼市限购 、物价上涨等原因,同样不容乐观。   有的企业说,这对国内的地板市场不会有影响;而有的企业则表示,在2010 年就觉得压力很大,于是寄希望于2011年,不曾想,2011年与2010年相比,有过 之而不无不及。那么,当前的经济形式和限购政策对地板市场究竟有无影响?楼市 持续低迷,物价不断攀升,在市场不稳定的情况下,明年地板企业的发展前景如 何?地板企业是否在面临着前所未有的洗牌?地板企业未来的发展方向是什么?   2011地板市场:走软   由于中国房地产市场调控政策和不容乐观的经济形式的影响,张森林用了“ 走软”两个字来形容今年的地板市场。   对于那些说房产政策对地板市场没有影响的说法,张森林说:“房产限购, 房屋销售量下降,必然会影响到房地产下游的地板市场。房地产的价格对地板市 场没有影响,但是房产销量对地板产业是有影响的。”今年的房产调控政策,从 年初的一线城市到如今的二三线城市限购,根据种种数据显示,房屋成交量已经 明显下降。楼房成交量下降带来的一个直接后果就是地板市场的萎缩。地板市场 萎缩使地板产业的竞争更加激烈,这就催生了地板行业的洗牌。   行业洗牌亦喜亦忧   行业洗牌,在张森林看来喜忧参半。张森林说:“资本价格在走低,整合是 个好时机。”在这轮行业洗牌过程中,经过资源重整一些企业会完成产业升级, 不断扩大市场占有,并最终成长为地板行业的强势企业,使地板行业步入品牌时 代;同时在这个过程中,也会有一些企业经不住市场的洗涤,最终被市场淘汰。那 么,借助这次行业洗牌,中国的地板行业能否真正进入品牌时代呢?   张森林表示,中国的地板行业进入品牌时代是一个漫长的蜕变过程,目前来 看,时机还不成熟。但同时,张森林也充分肯定了这次行业洗牌对中国地板行业 未来发展所产生的影响。   2012不容乐观   2011年的市场形势已基本成定局,想有“给力”的表现也不太可能了。张森 林告诉笔者,对2012年也不要寄予过多期望。张森林说:“我相信2012年房产的 成交量不会像今年萎缩得这么厉害,所以地板市场的压力有望得到一定的缓解;但 是2012年也不是经济大跃进的年代。为了打击通货膨胀和过高的房价,政府可能 会继续收紧银根和调控房产市场;同时,欧债危机和美国财政危机也可能会影响到 国内的金融市场。这些因素使我觉得,明年不要太乐观。”   地板企业的出路  对于中国的地板企业,如果说这是“生死存亡之际”毫不过分。好多企业特别 是中小企业面对当前的市场形势陷入困窘中,处于停产或半停产的状态,对于企 业未来的发展之路,更是一片茫然。那么,企业该如何突围,谋求发展壮大之路 呢?张森林针对现在的经济形式,对地板企业提出了两点忠告。   首先,地板企业必须要完成从产业升级和转型,由过去的劳动密集型产业转 变为依靠科技增加附加值的高端路线,一改过去地板产业同质化、价格战等低端 竞争手段。张森林特别指出:“怎么升级呢?包括上市。能上市的赶快上市。不能 上市的跟上市企业整合。”   其次,地板企业必须建立现代企业制度。在企业发展过长中,不能仅靠机遇 和运气,必须建立科学的企业制度保障企业的可持续发展。而对于中国的地板企 业,当务之急是建立现代企业制度。张森林说:“建立现代企业制度,走全球认 可的必行之路,改善管理,吸引人才,留住人才。”   这次洗牌,虽然会对很多企业形成压力,但是只要地板企业根据市场形势积 极抓住机遇,完成产业升级和转型,重新整合市场资源,使中国的地板产业得到 良性发展,这未尝不是中国地板产业之福。中国的地板产业经过十几年的发展, 已经颇具规模,但同时我们不得不承认地板产业存在的一些问题。

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