台湾数码印刷业2010年回顾与2011年展望.docVIP

摘要： 台湾数码印刷装机量是530台，施乐装机量280台，是市场份额最大的。 数码印刷的未来在于商业模式的创新。 印件的多样性，合板传统印刷对数码市场的侵蚀，实体印件难敌虚拟出版是目前数码面对的问题 台湾数码印刷业2010年回顾与2011年展望 台湾数码印刷机市场现状 台湾彩色数码印刷机情况如表1所示，有施乐、惠普、科达、奥西、科尼卡美能达、理想、佳能及理光等品牌。其中施乐为最早进入台湾的彩色印刷机供应商，从2009年2月引进施乐700DCP到2010年10月底交货共计150台；2008年初初引进科尼卡美能达PRO C6500到2010年10月底已交货共计80台。以这两家供应商销售机器的速度及数量来看，彩色数码印刷机的市场有成长的需求，但是印刷相关厂家投资设备以经济型及高质量为主要考虑因素，值得印刷者观察。佳能C7000VP及理光MPC 6501彩色数码印刷机已引进到台湾，到目前并没有销售实绩。 2010年台湾数码印刷环境回顾 目前台湾彩色数码印刷市场的现况是：1.很少有彩色数码印刷能单独跨越到赚钱平衡点，每天真正运做时间可能不满3小时。 2.个性化印刷品尚未启动或未达到经济规模，个性化目录在扁平化经济下似乎不存在。 3.目前彩色印刷市场想象中的胡萝卜是： 相簿、月历、台历、记事本与网志。 4.网络接单的案例只有零散几件，未达到市场接受模式。 5.消费者对网络ATM付款机制存在疑虑，连东森购物、博客来书店等都传疑似泄露客户资料。 6.台湾合版（短版）印刷崛起与成熟，压缩彩色数码因数的印量到50~100份以内才有适应性。 7.台湾商业营销活动预算紧缩，绵密精致个性化的营销不多。 8.不少出版商与出版通路商都已自身难保，同时科技知识贫乏，加上宁为鸡首不为牛后的中小企业普遍概念，要么不玩，要么就一定要自己弄。要不自己与出版或通路商合作POD出版，恐怕现在还窒碍难行。 在这样的困境中，数码印刷可能该有的因应之道是，建构数码印刷能像黑白影印般一本一本印的业务，而不是一张一张地处理再打印，否则根本不会有量；势必要建构自动生成、处理、检视、打印作业的方法，否则时间与成本都不值得；或许免费PDF转与HOSTING网络电子书是可能抛砖引玉之路。 2011年数码印刷未来展望 关于数码印刷的未来展望，笔者从信息科技（IT技术）、商业模型、网络印刷（WEB TO PRINT）及市场经营形态的转型等方面来探讨，与大家分享。 IT印刷产业 美国RIT知名印刷教授FRANK ROMANO特力邀请IT毕业进入多资多彩的印刷行业，让印刷同行惊奇 公司名称 机型 数量(台) 给纸方式/速度(张/分钟,A4) 施乐 CF 980 Sugi 1 连续/420 iGen 3 3 单张/110 1000 DP 1 单张/100 DC 8000 AP 5 单张/80 DC 6060 AP 70 单张/50 DC 6000 AP 50 单张/50 700 DCP 150 单张/70 惠普 Indigo 5000 8 单张/138 Indigo WS 4500 7 连续/120 科达 Versamark VT3000 4 连续/1000 VL 2000 1 奥西 CP 900 15 单张/35 柯尼卡美年达 Pro C6500/C6501 80 单张/65 理想 HC 5500 135 单张/120 不已，或许在欧美已经没有“印刷”这个行业，“图文传播”已经取代了“印刷”。其中有网络印刷，涵盖了网络商店，可以接单，计价、报价，并且安排工作单，实时回报每一个印件的进度，也有信息管理系统、企业资源规划、可变数据印刷和市场管理等不同的软件。其中市场管理指的是喜蛛数据印刷印出个性化广告，帮印刷厂的客户找来客户。 商业模式决定数码印刷的未来 什么决定数码印刷的未来？成本还是技术？现在大家讨论最多的一个话题就是数码印刷能都取代传统印刷，在IPEX 2010之后甚至有人已经肯定地认为决定任何一种技术发展的往往是它的商业模式，对于数码印刷未来如何发展，它能给客户创造怎样的商业模式或者赢利模式将至关重要。但现在我们应该把更多的争论和探讨放到数码印刷所能创造的商业模式上。对于数码印刷客户，他们更看重的是价值，也就是与传统印刷相比，数码印刷能为最终客户带来更大的价值。通过数码印刷，客户应该可以改进以往的商业模式，开拓新的业务。数码印刷为客户创造了更大的价值，客户也获得了更高利润，得到了更高的回报，这样将推动数码印刷市场的扩大。 我们可以看到，许多数码设备和服务模式越来越体现出对客户创造新商业模式的重视。许多企业将其在国外的一些成功经验介绍到国内推广。就已位于爱尔兰都柏林的MEDIAWARE公司为例，其运用富士施乐COLOR 1000